让专业的人做专业的事
-----记华为与专业咨询顾问的合作
与IBM合作,开发IPD流程
著名的流程导入理念:先僵化,再固化,再优化。
很多人已经知道,做到的有几个
与Hay Gruop合作,开发人力资源体系和薪酬体系
内部的HR专业人士。可以和专业的公司资源相比较么,明显不是一个数量级
我自己的收获(拆书帮A2,不知道的朋友请自行百度):
1、让自己成为某一个专业的专业人士;
2、找专业的人,干专业的事。你付出的成本,一定小于你自己干(学习成本+失败成本)的成本
西里孟钢出品
2016年1月12日
版权说明:原创文字,转载请注明出处。
附原文地址:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NzMyNzY4MA==&mid=403706409&idx=1&sn=dbf5a17d3e3764f4be8cab1d08b21bf8&scene=0#wechat_redirect
转自训讲堂
致谢来源:华友生活