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国庆前夕，应县驻村办的要求，单位有关领导专门召开了驻村工作队会议。事情虽因工作队员而起，但我觉得更应反思总结的还是我这位驻村第一书记兼工作队长。
早在年初，听到一种论调：乡村振兴驻村工作接近尾声了，不过是应付应付，相较前几年轻松多了。六月驻村工作轮换前夕，单位领导做我的工作去担任工作队长时，我曾向几位从事过驻村工作的老同事与老同学打探，这项工作究竟轻不轻松？获知没什么压力时，我勉勉强强走马上任了。
接触工作后，特别是进入七月，连续的业务学习和检查，加之所在村顺水历来是先进村，要求更高。这对我们三位没有乡镇工作经验，也没从事过乡村振兴驻村的人士来说，有点力不从心了。工作中甚至出现过一些小摩擦，包括我这个队长在内，产生过向单位领导申请换人的念头。
直到八月年休假结束，向单位领导汇报工作时，我明白自己的队长推不脱后，才调整心态进入了工作角色。
由于自己处于心态调整期，自然也疏于对队员的管理。在向县驻村办和乡有关领导汇报交流时，领导们委婉地提醒我：工作队是一个整体，你不能只管好自己，管理队员也是你的责任。
人皆有荣辱之心。这几天我一直在思考，国庆长假后，工作队怎样才能呈现崭新的面貌？
今夜中秋月明，仰望星空我想我会找到答案！
