今天和土豆约了聊一聊这半年的计划。这个姑娘特别棒，她笑起来很灿烂，整儿个人俏皮活跃但又不失专业。这就是情绪价值，很棒。
她问了几个经典问题，
你如何理解领导力?
你觉得咱们俱乐部主席领导力风格如何？
你为什么觉得自己即兴演讲不好?
这些，都引得我深深思考。这个姑娘也会用她的成长性思维及时反馈。
第一个，领导力就是走入别人心的能力。不在于你是不是领导，只要涉及沟通，涉及两个人多个人，就需要领导力。领导力是一种视角，看的自己也看得见他人，看得见现在也看得见未来，然后决定当下怎么样的言行输出。俱乐部领导也会不计成本的付出，算计太多，这个事儿就打了折扣。
真是了不起啊！领导力是综合体系，是我要通过头马锻炼的。
那说到锻炼，决然不是只要“随意做做就够了”，这只是及格，但是要做出彩，必然会涉及很多无法预料的事儿。可是，一次次突破舒适区不就是成长吗？困难就是突破舒适区的信号，靠自己靠人支持，度过去。
所以遇到困难，擦干眼泪，应该哈哈大笑啊！“看，又可以成长了”。
好好珍惜头马的机会。
