懂得培养下属的领导，不仅受到下属尊重，自己还有更多时间做重要的事，这样自己也不会很累。职场中，这3种领导活得最累。
1 不懂得培养下属，凡事亲力亲为
领导要把控工作全局，主宰团队方向，如果每件事领导都要亲自出马，不懂得培养下属，终将会累垮。
小凡是一名电话客户服务，经常会处理一些客户的投诉，而主管经常会亲自帮助小凡处理紧急事件。
由于刚入职不久，遇到棘手问题，小凡通常不知道如何解决。比如最近客户订购的陶瓷锅在运输过程中被撞碎，在客户打来投诉电话的时候，要告知对方解决方案。
这时，主管直接抢过电话告知对方，会尽快与快递公司联络，48小时内给出解决方案。因此小凡又赶紧准备联络快递，查明原因，却发现主管已经和对方确认过了。
一上午主管就是跑来跑去，帮每个遇到问题的员工解决问题，自己应该专注的事情，只能到下班之后再处理。
领导亲自处理员工工作，就会分散做本职工作的精力。不懂得培养下属，凡事亲力亲为，这样的领导会很累。
2 不会控制任务的关键环节，凡事关注细节琐事
圣诞将近，刘勇的公司正在策划一场圣诞活动。但随着时间越来越近，这个活动还未真正彩排过，因此刘勇主动向上司提议，是否能够尽快组织彩排走场，避免到时场面混乱。
而上司一面着急，一面建议大家再讨论下主题，改下设计风格，后面彩排不会有大碍。
这个时候总经理前来视察大家的活动准备工作，得知活动还不到一周，居然还没有彩排，勃然大怒。总经理批评总监这个时候应该赶紧组织大家走流程，这是关键，其他事情现在考虑也没有用了。总监这才组织大家定下时间，准备彩排。
领导在团队中起关键统领作用，领导本身乱了节奏，团队不仅效率低下，凝聚力也会减弱。
不会控制任务的关键环节，凡事关注细节琐事的领导，在工作中会很累。
3 不信任下属，凡事都要检查一遍
元旦快到了，笑笑为了给大家准备元旦礼物，向上司提议，将一部分团建费用来给大家买礼物。上司认为笑笑的提议非常好，准许笑笑去执行。
当笑笑高兴地告诉上司礼物都已备齐时，上司要求笑笑提交所有购买礼品的网络地址，便于查证报销。
有几件物品专门是在店铺非活动时间买的，所以有些物品是原价购买的。笑笑的上司看到之后，把笑笑叫过来当面对账。为了能够确认账目消费没有问题，上司居然让笑笑附上购买沟通记录，以确定笑笑花费的每一块钱都有出处。两个人周五校对到晚上10点才回家。
信任是人与人之间最宝贵的东西，一旦破碎，很难恢复。能够信任下属的领导，自己省心省力。不信任下属，凡事都要检查一遍的领导，只有自己受累。
“不懂得培养下属，凡事亲力亲为”、“不会控制任务的关键换件，凡事关注细节琐事”、“不信任下属，凡事都要检查一遍”， 职场中，活得最累的，是这3种领导。
职场中，你的领导信任你吗？不妨一起交流，共同进步！
