2015年被定义为SAA元年,一大批SAAS服务商涌现,笔者最近开始负责一款教育类的SAAS软件产品,针对SAAS究竟是个啥做了些了解。分成六个层次来说。
第一,先说定义
SAAS全称Software-as-a-service,与CS的客户端的形式不同,SAAS采用的是浏览器载体,不需要安装,即开即用,非常轻便,大大降低了企业接入这套的服务的成本和运营的成本。
当今中国的SAAS市场主要分为经营型,管理型,协同型和工具型,当然从根本上来说,SAAS是一个提高企业整体运作效率,为企业员工提高工作效率的工具。
以钉钉为例,钉钉最初以企业的IM为切入口,逐步拓展了许多流程的工具,如审批,考勤,视频会议等等。
第二,SAAS产品更注重产品服务体验
SAAS作为一个2B的产品从接触用户开始一般会有以下的过程:
- 产品推广
- 售前产品使用及演示
- 售后首次实施部署指导及支持(必须支持)
- 系统使用中的实时服务支持(必须支持)
- 新需求的f反馈和实现(必须支持)
- 系统临时异常情况处理(必须支持)
- 用了一段时间后功能不错,提高了系统运作效率继续使用
- 用了一段时间后相关功能无法满足,服务或新需求无法满足,决定不用或换系统
2C的产品服务流程一般是以下的几个步骤
- 产品推广
- 有用户下载使用
- 有问题或BUG通过APP,IM或者社群反应
- 还不错,继续使用
- 有不错的付费产品,付费使用,使用成本低
- 产品体验不好或没需求了,不用了
对比来看,2B的产品更注重服务体验,而不仅仅靠惊艳的交互设计就能俘获用户。
为什么?使用成本,决策因素
- 决策因素:决策人是公司领导,这是一个群体决策,更偏重理性,而非人性,基本需求是能否提高运作效率,操作简单,期望需求是服务周到,有问题及时得到解决,兴奋型需求是能根据公司发展迭代产品
- 使用成本:对一个公司来说,一个系统的购买成本和推广成本以及迁移成本是很高的,一旦能够进入,只要服务周到,使用的益处大过付出的成本,企业都是愿意一直使用的
第三,大多数的SAAS使用体验跟不上时代
在开口闭口体验,用户的年代,ERP等等的代表性的SAAS依然保持这十年前的设计,依然把配合业务流程和功能放在第一位。下面是收集到的一些用户反馈
- 界面丑
- 交互体验差
- 功能虽多,但是难找
- 很多功能不会用
- 经常误操作
- 使用流程复杂
第四,标准化和定制化
SAAS一般有两种类型:标准型和定制型
- 标准型的产品一般是在垄断型行业中比较多,这个做SAAS的公司就制定了行业的标准,比如SAP
- 定制化一般是用户公司比较强势的行业,很多新兴的行业崛起,巨头初现,行业还不成熟,这时候服务商就要根据公司的要求来定制产品。
第五,收费模式
SAAS比2C产品最大的优势就在于,它的盈利模式清晰。
免费:很多产品的一些基础服务是免费的,吸引很多的小客户使用,聚揽人气和口碑
收费:
- 阶梯式收费--在免费的基础上,随着功能和服务的增加不断的叠加费用
- 统一式收费,用就收费
- 系统买断收费:一次付费,终身使用
第六,后续发展
- 爆发式发展将逐步回归理性
- 长尾效应显现,普及到各行各业
- 数据挖掘越来越重要,数据在企业决策中将扮演越来越重要的作用
- 逐步标准化