企事业单位最喜欢做的一件事就是开会，最近几年国家一直在提倡精简会议，而实际上反而增加了，我们为什么要开会？为什么有那么多的会？
首先来说说为什么要开那么多会。
开会是统一思想最有效的方式。每一次开会都是一个项目的启动仪式，告知参与团队任务重要性和紧迫性。
开会是推动工作最有效的方式。开完会任务分工，人员负责，责任追究会件件落实，推动各项任务落地。
开会是提供交流最有效的平台。以前讲究促膝而谈，现在互联网时代，一个电话，一个微信就能把信息传达，但是这种方式永远没有当面交流真诚。当然也是与其他同事见面交流工作最好的机会。
那我们来谈谈为什么要开这么多会。
开会首先是为了布置任务，把任务细分拆解至每一个人的头上，让团队成员看到整个项目的框架。
其次是显示权威的手段。领导最喜欢开会，洋洋洒洒说了一大堆，谁说得最多，谁的地位就越高。
最后是了解工作进展的方式。在一项工作推动过程中，团队领导不知道各项工作推进如何，只有开会来判断，也是给其他进度滞后的成员敲一下警钟。
总之，如果经常开会，不带目的，或者只是炫耀自己的权威，那这个会会物极必反。
我们现在开了很多务虚会，开的时候很热闹，开完不知道说了什么，耽搁了大家时间不说，还学不到什么东西。
大家都很忙，领导一定要节省大家时间，因为干活的都是底下的人。
