公司进行环境与职业健康管理体系监督评审。
因疫情原因，老师不能来现场，只好远程。
远程是迫不得已的行为，很多问题发现不了，相比较，我们的思想压力较小。
感觉办企业真不容易，一年四季这样那样的检查、认证、评审就安排的慢慢的，各种机构像走马灯似的，你来我往。我们的产品要办理的证就有七八种。最多的，听说只体系认证就七八个，一年净忙活这事了。
其实有很多检查和认证都是重复管理，检查的资料大同小异，检查的方法小异大同，但不知道是职责所在，还是利益驱动，非要你来你的，我查我的。记得有一年，我十天内接待了三批监督评审，几乎就是，这个刚送走，那个就来了。
这样的检查很多时候流于形式。像体系认证，有很多企业就是委托一家机构，既是裁判员，又是运动员，自己出题自己答。我来之前，公司也是这种方法。我第一次负责公司的质量体系认证，机构的审核老师给我打电话，问我用不用π个老师来帮我整理资料，我说，不用，我自己可以。后来，才知道，每年都是机构提前派一位老师过来，把审核的材料准备好。
按理说，管理体系认证，是对企业管理的一种提升和认可，可以促进企业的发展壮大。然而，现在大部分企业都是为了认证而认证。很多招标项目要求有这证那证才能参加。结果，国际上先进的管理体系就被大部分企业当成了敲门砖。
当然，也不能排除在那些大型企业，他们真正把这些体系管理融入到自己的企业管理中并从中收益的。
为企业减负，不是喊几句口号，发几句感慨就可以的，要落实到实处才对。
