启因：
曾国潘：结硬寨，打呆仗，
阿里：销售无捷径，拜访定江山；
阿里：宁可十年不将军，不可一日不拱卒；
阿里：不在流程中进化，就在流程中衰退；
阿里：制心一处，利出一孔；
启因：相信力是一切的基础；
管理者要做到：山不过来，我过去
一、日常：
铺排：
早会：计划是因上努力，行动是落地为王；
检视：盯过程的颗粒度比单一抓结果更有效；
总结：及时分析，找到答案，立即实施；（总结，就是领工资）
二、战略：
目标：我的目标主宰我的状态和行动而不是我的感受，评判或演绎（无我VS我执）
三、会议：
决策前充分讨论，决策后坚决执行；
会议的范畴就是积极主动；
四、沟通
任何怀疑顾虑，第一时间与第一人处理；
贡献付出是我唯一的出路；
五、行动
百分百时间，百分百可能性；
建立领导力的5个法则： 心中一定要有大爱，大爱是所有领导行为的总纲（有三重含义）
其一，利他。大爱是所有领导行为的起源和初心，真正的领导力一定建立在利他的基础上
其二，力量。大爱是领导行为的总纲，也是面临艰难抉择时的衡量准则和心理力量
其三，良药。大爱是最宽阔的海洋，是培养团队的良药要使众人行，带领团队打一场又一场的胜仗
要以身作则，即做好团队的精神领袖、学习的标杆
要让团队看到美好的未来
要带领团队不断进取
