稻盛和夫是一位传奇人物，创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业，年近80岁高龄时，又在日本政府再三恳请下，出山拯救衰落的日航，仅一年就让日航起死回生。他的经营哲学为世人所膜拜。

首先，做任何事之前我们都要想明白为什么而做？工作也是一样。为什么而工作？稻盛和夫先生认为：“人工作的目的是为了提升自己的心志。”抱有把劳动看作自我实现，完善人格的“精进”的道场这种有深度的，正确的劳动观和人生观。现在很多年轻人在应聘工作时，把工作时间问得特别清楚，平时踩点上班，到点就下班，遇上加班服务顾客或是培训学习，一百个不情愿。这种的劳动观是不会带给你想要的生活，更提升不了自己的心志。只有“极度”认真地工作才能扭转人生。人本性中就有好逸恶劳的倾向，如果放任不管，就会流于安逸。就像我们这一代人，大多数是独生子女，又赶上祖国经济发展的好时候。父母为我们创造了良好的生活环境，即使在我们步入工作后，还不断地在经济上支持，出门在外，房租父母给，赚的工资只供自己吃喝交朋友。工作上一旦遇到阻力、不顺心的时候，就想着世界这么大，辞职出去看看。旅游一圈回来，又是重新起步，兜兜转转，年过三十，还是在某个企业，某个行业的底端打转。所以，我们要坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作，并且要每天反省，避免工作上的失败，有利于在人生中提升心志。

其次，如何投入工作呢？稻盛和夫先生认为“要成为自燃型的人，应该迷恋工作、热爱工作、拥抱工作”。人与物质一样，也可以分为三种“可燃型”“不燃型”和“自然型”。“可燃型”是点火就着的，“不燃型”是点火也烧不起来的，“自燃型”是自己就能熊熊燃烧的人。作为团队的领头人或是项目的牵头人，我们必须让自己成为“自燃型”的人，在热爱自己工作的同时，必须持有明确的目标。同时，在选用人才时，切不可用“不燃型”的人，哪怕他专业能力再强。在我从事的美容服务行业里，不难看出，所有优秀的老师都有一个共同的特质，对她的工作充满了热情，并且都是自发地去学习、去思考尝试运用更多的方法达成目标。

以“高目标”为动力，持续付出不亚于任何人的努力。稻盛和夫先生创立京瓷公司时，只要一有机会，就会向员工宣导“我们要达到世界第一”。这让我想到了我之前服务的公司，老板也给我们树立了，五年后我们要上市的高目标并每次在员工大会上都展示。当时很不能理解，甚至觉得老板可能文化层次有限，在痴人说梦。直到看了《干法》这本书后，才如醍醐灌顶。只有把强烈的愿望渗透到“潜意识”里，才能实现高目标。而人本来就具备使梦想成真的巨大潜力。最近看刘润的文章里，他也提到自己能成功，也是付出常人难以想象地努力，“996”对他来说就是休息，“007”才是常态，既然每天都很忙碌，出差路途上也用几倍速听完百本书。所以，我们看别人好像一下子就成功了，其实我们不知道，他为这一刻付出了多少时间和精力。以短跑的速度进行长跑比赛的无限度的努力，叫作“不亚于任何人的努力”。

时刻警记住一个方程式：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。其中，正向的思维方式起决定性作用。正面的思维方式，会给你的人生和工作带来巨大的成果。相反，哪怕是很小的负面的思维方式，人生将会是悲惨的下场。

持续不断地努力工作，摒除感性的烦恼，修炼自己的心性，让人生在工作的道场里得到升华！