记得在泽宇教育听过较多的一句话就是在万物都在变的时代,我们要思考什么东西是不变的?
创业者就是一个颠覆者,在乔帮主的触摸屏还没有出来之前,大家认为手机有键盘是正常的,于是各个商家想的就是怎么把键盘做得更好,但触摸屏的到来直接推翻了人们对手机固有的认知,原来手机也可以没有键盘
那么如何做一个成长型的颠覆者呢?我们首先就是要回归事物的本质,思考做这件事的目的是什么?就像泽宇教育为什么同传统的咨询公司不一样,正是因为他们回归了教育和咨询的本质——帮助客户赚到钱,然后假设自己以前知道的都是错的,那要怎么样才能去达到这个目标
打破思维的惯性,打破认知的枷锁,打破以往的顺理成章可能是件困难的事,但如果我们要做一个颠覆者的话,我们就要拥有这样的成长思维