今天神仙姐姐和你分享一下 针对不同的老板应该如何汇报工作
领导型：进度 结果 社交型：涉及到的关键关系 思考型：多讲数据和例子，别套近乎. 支持型：
根据老板的类型，向上管理， 领导型的 老板特点： 1 目标导向、2 行动力强 3自尊心强 你需要了解的事： 如果布置更多任务给你，其实是重视你 对于他们而言，关心你的工作就是在关心你 定期、频繁的反馈，让他掌握进度 .社交性老板特点： 阳光心态、有很多朋友、善于表达、言谈幽默、善于营造氛围、喜欢肢体接触. 你需要了解的事： 他们喜欢有趣的体验，有时你需要跟进老板的进度，多认可，哪怕他是你老板 .思考型老板的特点： 独立思考、关注细节、数据说话 你需要了解的事： 人际关系上不要和他们套近乎，希望你有详细周密的计划，他会以高标准要求来要求你的产出 支持型的老板特点： 没有特点的衣着，安静、与世无争，愿意为下属出头 你需要了解的事： 他们也希望得到支持，有功能苦劳都可以告诉他
下面针对不同的老板 不同的套路汇报
三段论（适合思考型和领导型） 1 整体大盘趋势，2 小变化 3 结论. 举例： 2017整个在线广告市场是4.3%增长，其中腾讯社交广告17年Q3增长63%，达到69亿，说明朋友圈广告的潜力在逐步释放，而且从B端广告主来看，越来越多的知名品牌主也开始接受，看好2018的社交广告收入增长，希望老板支持加大产品+人员投入
3M 套路（适合社交型和支持型） 策略，团队，结果 举例：我们团队这个月的业绩是120万完成了120%的月度KPI，同时我们的营销策略是重视渠道合作伙伴，本月70%的收入是来自渠道，其中团队中的小王，小李表现优秀，安排了团队经验分享和特别奖金 .
FFA 套路（适合领导型） 事实、感受、行动 老板到底想要什么？
汇报时机：上午好于下午，周一好于周五 优先挑把握比较高的事情汇报（让老板心情好些）挑选优先的说 深思熟虑，
你说出口的每句话是否有价值？ 你说的每句话要有价值（注重自己 不要告诉老板你做不到，只告诉你怎么样才能做到 “你汇报的这个是过程，还是结果？对方不配合是态度问题？ 我不需要你告诉我做什么，需要你告诉怎么做到.
小结：
1 老板4种类型：领袖型、社交性、思考型、支持型
2 4种针对性的汇报套路：三段论、3M、FFA、非暴力沟通
3 汇报几件事的时候，先挑把握比较高的事情汇报，这样能成事
4 上午汇报一般好过下午汇报，你要找到老板比较习惯汇报的时机
5 汇报这件事，其实是有套路的。
