不要计算投入产出比：重建流量主权，首先就要我们改变财务思维，就是不要投入产出比的思维。
营销是基于预期的投资，投资就是风险，投资的决策完全是靠个人的智慧。
流量就在自己身上，只有自己投资，投资给自己。这就是流量主权。
用好自己身上的流量
比如我再大街上开了一间店，大街上每天经过的人流就是我的流量；我在中央电视台打广告，或者在分众电梯打广告，在地铁打广告，建立的都是我的品牌。但是，我在网上买关键词，买的肯定不是自己的品牌名字，买的是营销咨询，买的是脱发增长，买的是婚纱摄影，这都是品类名词，那就没有主权。我的公司就变成了流量商的殖民地。
流量的魅力在于马上买，马上就用，而广告有滞后效应，而且滞后之后还不一定有效果。但是你自己身上就有流量，自己就是最大的媒体。
商品从来到世间，他的每一个毛孔都流着流量的血液，从取名字到包装设计、招牌、店面、每一个物料，都是流量转换的战略工具，销售的全部原理就是流量转换漏斗。
我在大街上开一间店，第一步，转换是什么？有多少人看见了我的店。第二步，看见了有没有停下来？第三步，停下来有没有走进店里面来？第四步，此案时到店之后，他有没有买东西？每一步我们都有办法去进行改善和提升。
你想顾客每天在街上走，他可记不住街上的每一间店，怎么能知道有一间你的店呢？那就要看你的招牌和门脸设计了。如果你通过招牌设计，能把转头看了你一眼的人，从1000人变成2000人，那么你的流量转换就增加一倍。
如果你认为流量转换只是转换成销售的话，你就失去了一大半的生意。流量转换主要是转换成品牌资产，转换成销售那是我今天实现的，而转换成品牌资产，是我的万世基业。
总结：
1.追求稳定的流量产出比，你就会掉进流量陷阱，失去流量主权。
2. 流量就在你自己身上，永远投资给自己，就是掌握流量主权。
3.流量转换不仅仅是要转换成销售，更重要是要转换成品牌资产。
