提到硅谷，大家立马想到 苹果、谷歌、微软等这样世界顶级的公司，想到高科技、先进……

那么，硅谷的成功经验到底是什么呢？

硅谷的成功模式是否能让我们借鉴、复制？

带着这样的追问，笔者有幸在《硅谷秘密：创业成功的基因》这本书中找到了系统的解读。

该书的作者是美国数字时代管理领域的国际专家安妮卡·施泰伯和瑞典知名管理学者斯瓦克·奥林格。他们通过对谷歌、特斯拉、脸书等硅谷企业的深入研究和调查，找到这些高科技企业持续创新、长期创业、高速增长背后共通的管理秘诀，并赋予这种新型管理模式为“硅谷模式”。

数字化时代，我们这代人正在面临着深刻的社会变革，世界处于也将始终处于持续不断地意想不到的变化之中。“硅谷模式”在企业创新性、快速反应等应对市场、社会变化上有着极大的优势。而这种成功的经验，不仅仅对企业组织管理创新有巨大的参考价值，于我们个体而言，也有许多有益的启发。

毕竟，站在巨人的肩膀上，视野更广、眼界更远、距离成功更近。

一、创业精神

从字面上看，创业精神可拆解为“创新、创业”，我们通常将其认为是独立地用于一个创业者个体身上的思想。

但作者在研究中得出新的观点：要从最广泛意义上理解创业精神，并了解为什么创业精神必须成为新的综合管理体系的一部分。

当下的现实，我们正在面临一个波动变化和高度不确定的时代。无论企业和个体，都要学会运用这种新的思维方式——“创业精神”来立足当下和展望未来。

从辩证唯物的角度看，不确定性意味着风险，但同样蕴含着新的机会。

我们无法改变宏观趋势，躲避未知的挑战，但是可以学会去识别和运用这些新的机会。

积极进取的意义是在于不要让自己陷于被动和路径依赖。

无论是集体还是个人，独立自主和保持创新始终是王道。

因此，这个时代，企业，特别是大的企业，将富有创造性的创业精神与体系化管理结合，从而建立新的综合性运转系统，显得无比重要。

二、硅谷模式： “庞大的创业公司”

那么，硅谷创业成功的基因是什么呢？

这本书中作者进行了系统的总结，一共有八大要点，分别从愿景、高层领导、人才、文化、管理层、组织、协作、信息流程这些维度展开。

其中，对我们个体来讲，最具有参考价值的是人才维度的诠释。

因为，21世纪最贵的是什么，是人才。

所以，“硅谷模式”中人才是怎样被定义的呢？

“相信合适的人才—那些具有创业精神、不断质疑现状、充满激情、适应性强及善于协作的人是必不可少的。”

由此可见，硅谷模式中，将创业精神视为人才的核心竞争力。

而传统的管理模式中，更重视人才的工作能力。

作者也提到“大多数知识工作者都倾向于在一套狭窄（或浅薄）的技能中积累专业知识。

他们要么发展了深层次但缺乏广度的技术专长，要么发展了广泛但缺少技术深度的管理专长。”

而真正有价值以及会被越来越需要的人，是能够将商业能力、创造力和技术深度进行有效整合的多面手。

诚然，越大型的组织，管理流程越体系化，员工螺丝钉的性质也越明显。

这背后意味着什么呢？

个体很容易被替代，也容易让人造成对自己虚高的评价，沉湎于现状，并盲目追求绝对的稳定。

发展是第一生产力，个人的竞争力必须由不断地成长来做基础。

而《硅谷秘密》给我们个人成长指明了方向：不要满足于成为一个有工作能力的人，而是要追求成为一个具有创业精神的人才。

与此同时，没有一劳永逸的选择，变化是绝对的，用自身的发展变化去对冲外界的不确定性才能不断地把主动权握在自己手中。

三、面向瞬息万变的世界的原则之一：系统性方法

关于企业如何在瞬息变化的环境中取得成功，多年来，学者们撰写了大量的文章，形成了庞大的知识体系。研究者从海量的信息中提炼出六个方面通用的管理原则。

其中，系统性方法这一原则，对于个体有着极强的指导意义。

首先，系统在这里被定义为“具有特定属性的组件集合，组件之间及这些组件的属性之间存在联系。”作者认为，“公司要充分实现其创新能力，就必须从系统的角度来考虑问题”。

比如，下图是从系统角度展示一个可视化的组织。

围绕着中间的战略目标，组织需要系统地整合这些关键的要素。

同样地，对于我们个体来讲，要系统性的提升综合竞争力，补短板强长板。

比如，一个人如果是业务能手，那么就需要学习一些管理方面的知识，提升自己的整体认知。这一方面能帮助自己提升格局，更好理解公司运营，抬高个人发展的天花板，另外一方面，也是从更为系统的角度去指导自己的实践。

再比如，在处理人际关系这个问题上，过于理性，只靠感性是很难取得真正的平衡。我们通常从感性的思维出发，即从共情开始，理解对方。但实现理解，并且达成双赢是需要理性的思考，采用灵活地方法和策略的。

现实的世界的复杂的，我们面对的人是多样的，要处理的问题更是个性化的。 没有一招鲜，只有系统性的方法和多措灵活并举。

最后

硅谷不仅仅是全世界知名的技术创新代名词，也是全球管理创新的先行者。这本书的价值在于系统地展示了一种独特的硅谷运行模式，给数字化时代下，企业和我们个体带来崭新的思考。

千里之行始于足下。再先进、优秀的方法论，也离不开我们去实践、论证、然后内化为自己的智慧。

别忘了，创业精神中，认识和抓住商机，抓是一个动词！