一、有计划
凡事有预则立，无预则废！如果没有把事情的轻重缓急和主次顺序罗列出来，预估各项事件的耗时，然后作出井井有条的计划，那么管理时间一定成为空谈！因此，日计划，周计划，月计划，年度计划真的很有必要。
二、有记录
没有记录，就没有发生！只有做好相应的时间记录，才知当天的时间都去哪里了，哪些时间在计划内，哪些时间被计划事超时占据，做到心中有数，时间的数．
三、有反思评价
没有反思，就不会进步！根据计划和记录，去反思评价当天的事件哪些高效完成，哪些事件低效甚至没捍卫住，然后去分析原因：是计划不合理？还是实施过程拖踏？亦或自己主观原因不专注等等，并总结出下次避免低效的方法．
四．坚持
好习惯不是一天养成的！一天遵照计划行事很容易，难的是天天雷打不动地执行，所以一定要坚持！当高效、有序成为习惯，你一定再也接受不了拖沓，混乱的自己！只有时间和精力最大限度地在你的工作和生活中发挥了作用，每天都才会变得更有意义！
