今日看古典老师跃迁一书，看到联机部分的相关内容，其中一块使我看完之后陷入深思，以至把书合上，转而去思考这一个我们经常接触每天发生，但可能却从未认真想过，学习过，思考过的话题。
此刻，我如同一个贪婪的孩子，使劲的吮吸蜜糖一般，反复的回味着，享受着，沉浸在这思考带给我妙不可言的乐趣。甘之如饴，大概就是这种体验吧。
言归正传，这个话题是什么呢？
从古典老师给出的案例说起吧。原文如下，话题越具体越好，比如，不要问如何从小到大做好一个知识品牌？而应该问我现在就想在中国推广正念冥想这个理念，如何快速施展影响力？你看，两个问题或许答案大同小异，问题的本质其实也是殊途同归，大意都是如何最推广，但他们却给人完全不同的触动。
所以，我所思考的就是，如何提问，怎么提？
此刻，我脑海隐约在回想一句话，也不知是名人名言还是我自己所悟，也许，一个好的问题，比答案本身更重要。我们常说，以结果为导向，仔细想想，这个问题，不就是我们说的结果吗？如果连我们需要解决什么都不知道，那怎么解决又从何谈起？如同没有标靶，你的十八般武艺该往哪个方向发挥呢？我们围绕问题展开探索之路，问题指引我们前进的方向，方式，方法，仔细想想，难道不是这个道理吗？看了古典老师书中的两个例子，我想此刻你应该有这么一个意识了，一个好的问题能为我们的求索之路指明些许方向，使我们的求索之路稍微平坦一些。
那么，究竟应该如何提问呢？
鄙人拙见，一个好的问题首先是具体清晰明确，且能为解答问题指出一些方向，让人看后具体可感，一看便知道这问题问的是什么，解决应该如何着手。拿古典老师书中的例子来说，第一个问题，如何从小到大做好一个知识品牌？非常笼统，不清晰，无法给人切身具体的感知。小是多小，大又是多大，做好的定义又是什么，以什么来衡量好与不好，且知识品牌的概念也颇宽泛，你这个知识品牌是针对哪类人的，其主要内容是些什么，这些我们一概不知，就好比你去餐馆点菜，老板，给我来一份好吃的菜，你说，老板该如何是好呢？你看，如果我们把其中一个不明确的地方稍微修改完善一下是不是会好许多呢？比如，你看，这样说如何把一个知识品牌做到行业前十？或者这样如何从小到大做好一个主打深度思考的知识品牌？这两个我都丝毫不曾改变原本问题的实质内容吧，只是更加具体化了，让他平易近人，如同你一说大象，但凡有对此有基本认知的人能立马在脑海中呈现出他大耳朵长鼻子甚至大象腿的情形。让人可感，可触，可想象。所以，提问一定要清晰具体明确，对求索有一定的导向性。你总得给答问的人一条活路吧！
