每天都有做不完的工作，在接到一项工作任务后，如何完成的更全面，谈谈我对统筹安排的体会。
1、上级领导的最真实目的是什么（直接沟通）
2、更上级领导的可能目的是什么（文件通知）
3、哪个下级更有能力做该项工作（日常熟悉）
4、哪个下级更有意愿做该项工作（直接沟通）
5、任务是否有上游部门或者科组（分析任务）
6、任务是否有下游部门或者科组（分析任务）
7、上级是否会有例行后续的安排（经验分析）
总而言之就是要拓展问题思考的广度和深度，思考上下游，思考上下级，思考下一步。
其他工作怎么做小技巧：
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