第五章．竞选最终胜出的最重要的因素
其实在前面章节已经透露了这个问题的答案，那就是钱—人民币，这章就是叙述人民币在裂变式创业大赛中是怎么成为决定性因素的。
首先，在芬尼公司内部，只有工作满5年的老员工，才具备在创业大赛时的投票资格。
为什么这样规定？
1、工作满5年的员工对企业有比较强的归属感，熟悉企业和人员的情况和能力；
2、在芬尼公司工作了几年，以芬尼公司的待遇是有一定的积蓄和投资能力的。
宗毅：在平常的一些大赛上（包括我们在电视上看到的某些大赛），经常可以看到，评委是感性的，不是理性的。比如这个女生唱得很好，不见得能得最高分。如果她长得很漂亮就得了高分。这是一个感性的事情，但是我们做生意是一个很严肃的事情，我们是要挣钱的，一定要避免这个事情。
参选人（候选总经理）必须是大股东，就是资金股超过10%，如果说候选总经理没有钱，对不起，自己不投资没有这个资格参选。
所有有投票资格的员工手里都只有一张选票，这张选票有3个内容：
1、你投票给谁，填上你选的候选总经理的名字；
2、你投给你选的候选总经理多少钱（最高5万元）；
3、签上你自己的名字。
投票人投票也是非常慎重的，如果写在选票的投资金额在选对了后不兑现，那么要承担年收入20%的罚款。
如果投票人投资的对象没有胜选，有一次修改人选的机会，但是只能候选排队，不保证确定能投资，即使能够投资金额也要打折，选错对象也是有代价的！
最后，获得投资额最大的竞选团队获胜！
这样的人民币选票结果是显而易见的。关系很好，下去给你做工作，能不能投我票？这是可能的。如果用人民币来投，这就是不可能的。所以说最后选下来，第一条道德水平，第二条是能力，人民币选出来的总经理才是德才兼备的，其他方式选出来的总经理一般情况总是会出现这样那样的问题。
这样的机制就把员工紧紧的捆绑起来，一步一步变成了企业的主人，真正用主人翁的态度去经营企业，试问这样的团队和企业在市场上的战斗力会怎样！
本系列到第五章，讲清楚了裂变式创业的股权结构，创业动员大会，选择了合适的项目，创业大赛选定了以总经理为首的核心执行团队，投资也有了，有钱有人有项目，新裂变出来的企业就进入了孵化期，只有渡过了孵化期，这个公司才是真正的存活了下来。
下一章我们讲股权和收益权的分离。
