一个成功的项目也许会有很多定义,按期交付,在规定预算内完成,总而言之,言而总之,成功的项目就是“让利益相关方满意”。这已经涵盖了时间、预算、资源等各个定义成功的纬度。
那么如何让相关方满意呢?步骤分享给你们:
①确定他们是who?
②找出what事情能让他们快乐,满足。不要猜测,不懂直接问
③不要假设每个人的完成标准都相同。
④把每个人的完成标准memo下来
归根结底,列出所有利益相关方,写下他们的每一个完成标准(对完工有清楚意识)并让他们在你的纪要上签字。
一个成功的项目也许会有很多定义,按期交付,在规定预算内完成,总而言之,言而总之,成功的项目就是“让利益相关方满意”。这已经涵盖了时间、预算、资源等各个定义成功的纬度。
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①确定他们是who?
②找出what事情能让他们快乐,满足。不要猜测,不懂直接问
③不要假设每个人的完成标准都相同。
④把每个人的完成标准memo下来
归根结底,列出所有利益相关方,写下他们的每一个完成标准(对完工有清楚意识)并让他们在你的纪要上签字。