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  • 项目管理中的“约束”

    每做一个项目,都是在攻克难关。 任务事情都可以是一个项目,小到30分钟的会议,大到战略型项目。定义比较宽松。 项目几乎都会带有一些约束,比如: ...

  • 你不知道的项目最终目标

    如果一个人都不清楚自己要驶向哪个港口,就无所谓顺不顺风。在心里默念一百遍,在纸上抄写一百遍。 人们总是喜欢问上帝,自己该走哪条路,却不知这在很大...

  • 盒子和云

    我理解,几乎所有的项目都始于一个大概的想法。比如我带一个产品类项目,最终的目标是完成交付。我们知道要做一些事情,但具体是什么或者如何实现却模糊不...

  • 成功的项目

    一个成功的项目也许会有很多定义,按期交付,在规定预算内完成,总而言之,言而总之,成功的项目就是“让利益相关方满意”。这已经涵盖了时间、预算、资源...

  • 像做晚餐一样管理项目

    假设下,你今晚想吃番茄意大利面,此时你应该有一个菜谱,它要么在你脑子里,要么在纸上。菜谱上是一份完成意大利面所需的原材料➕设备清单。注意,做意大...

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    项目成功的十个步骤

    我始终相信一句话!叫做“大道至简”,毕竟事物的本质其实都是极为简单的。我们实际做的项目可能很复杂,包括从技术上,科学上,逻辑上,但是项目管理并不...