我始终相信一句话!叫做“大道至简”,毕竟事物的本质其实都是极为简单的。我们实际做的项目可能很复杂,包括从技术上,科学上,逻辑上,但是项目管理并不复杂。
项目项目成功的“秘诀”共享给你们。
一、规划项目
①弄清楚项目目标
②列出必须完成的任务项
③确定项目的leader
④各任务项对应负责人
⑤为规划中的miss留buffer、管理期望
⑥选用适当领导风格
⑦know what happened
⑧let people know what happened
⑨重复①~⑧,直到项目结束
⑩对项目进行事后分析