还记得美国的安然事件吗？当时引起了全世界的震惊。报表重大虚假，虚增利润5亿多美元，成为财务界的重大丑闻。美国政府因此出台了多部法案，塞班斯法案就由此产生。
放眼中国呢，2019年以来，中国资本市场造假案件频发，从长生生物到康得新到康美药业，从货币资金造假到存货，资产造假，引发了市场对于上市公司诚信，内控管理的担忧。
任何一个事故的前面，早有几百几千个隐患在潜伏，其实只要企业内控做好了，就不会有后面令人焦头烂额的事情发生了。
那么？究竟什么是企业内控呢？
内控就是帮助企业合规经营，保障资产安全，保障外部报告客观公正的表达，帮助企业赢得投资人，债权人的信任，保障成本、预算、绩效考核在良好的环境下执行，进而提高企业经营的效率与效果。
总之，内控就是个支持系统，是为企业保驾护航的。
内部控制也有目标，主要是以下5个方面。
1. 合规性，要求企业不从事违法的一切活动。
2. 资产安全，要求企业不产生被盗丢失，预计外损失。
3. 信息可靠，要求企业提供的资料真实，完整。
4. 提高经营的效率与效果，即企业生产的效率，运营的效率，资产使用的效率使得企业价值最大化。
5. 促进企业实现发展战略，内控目标是为了实现企业目标，确保企业实现发展战略。
企业目标是生存，发展，盈利。内部控制五大目标正满足了一个正常企业的生存发展的需要。
内控控制如此重要，那么如果内部控制缺失，会有哪些严重后果呢？
总结下来，内部控制缺失造成的后果有以下几点：
1. 运行效率低下，内耗严重
2. 经营不善，资金周转不畅，资金链断裂
3. 账务混乱，资产流失，供应链受阻，亏损严重
4. 商业机密泄露，法律风险，违规违纪，贪污舞弊，严重的话甚至导致企业破产倒闭。
还记得小米公司市场总监，因收受供应商回扣700万被开除的故事吗。
这次涉案的市场部总监，2013年加入公司，是一名明星员工，年收入数十万，而且即将拿到期权，前途正是一片光明。
现在确因一失足成千古恨，年纪轻轻走上贪污的道路，不仅前途尽毁，还要面临牢狱之灾。
身为看客的我们，在为这位年轻人叹息的同时，是不是也应该对企业内部控制燃起一丝敬畏之心呢。
国有国法，家有家规。内部控制是单位修炼内功的“家法家规”。重视并建立健全的内部控制系统，才是企业长久发展最佳的助力器。
