R原文拆页：“速度是成长的关键”
成长有收敛速度，代表从被动接收一条信息或一个理念，到主动应用，并指导行动的快慢程度。成长收敛速度越快，从接收一条有效信息到应用于生活中的速度越快，这样你的信息接收率越高。
是什么支撑成长收敛速度？我的答案是行动的速度。
一开始我们用自己的傲慢与偏见无视一个理念，最后重新捡起并应用到生活中发挥价值，造成这个改变的推进引擎，是行动。我们只能通过做事情并总结，换来进步提升。除此之外，没有其他方法。
如果从A到B的路程每个人都需要走过，那更快的行动速度，明显会带给我们更多优势。既然由盲点带来的弯路不可避免，如果我们本来要花一年做N件事情才能意识到曾经忽略的理念，把速度提高一倍后可能用半年，就可以捡回曾经忽视的美好。
在线下活动时，我会听一些小伙伴聊练听力的最新感受。这些体会中，有很多是我在前一年成长课上讲过并反复强调过的，但是很多人忽略了。时隔一年，有人才意识到并受到启发。如果“听到十句话漏掉九句话”不可避免，而且你必须再练足够多才能捡起剩下的九句，那练习得更密集一些，才有可能更快地把我们的进步“收敛”。
这也是为什么“听话照做执行别发挥”有价值。当你自己的行动量不够的时候，经验往往不足，于是判断不可靠。如果有更高阶的人告诉你要怎么做，这句话背后一定会有一些逻辑，而这些逻辑有时候以你目前的积累和学识无法理解，甚至完全不能意识到。这时候也千万不要瞎想乱说，如果你想要进步，赶紧少说废话照做就是。
但是会有人被害妄想症发作，觉得有人要坑自己。咱们退一万步说，假使这些是坑的话，如果你做的速度快，也不会受到太多干扰。当然我相信，高阶的人会花时间和你说话，通常也不是要害你或者骗你，更多的是想要帮你。所以也不要被害妄想感爆棚，说得好像你有什么值得骗一样。
行动的速度和成长的收敛速度成正比。天下武功，唯快不破。
I重述原文
What: 很多时候做事情，即使走在前头的人给你指引、讲了道理，说明了解决方案，你在实际操作时势必会忽略或是自以为是的添油加醋，走上弯路，然后在经历过弯路之后才会真正明白和理解这个道理和了解前头的人说的才是最有解决方案。
那如何最快明白道理（最有解决方案）并将之应用呢？
这需要我们用快速行动来提高我们掌握道理（最有解决方案）的速度。 因为只有行动，我们才能在过程中有掌握和了解；只有加快速度，才能减少原先走弯路的时间。
反思：掌握道理（最有解决方案）最直接的方式就是操作，而不可避免走弯路的时候最能支持快速成长的就是快速的行动。
A转化应用
A1
在设计今年公司实习生培养项目时，我了解到我们需要设计多维度的支持职场小白成功转型为行业专才的路径。在前期构想时，我的领导建议我可以先开始了解部门用人需求。可我当时一门心思扑在搭建多维度能力模型的框架上，没顾上她的建议。当我把模型搭建好，背靠模型的培养需求拟定出来，我才开始做实际情况的调研。然而一做才发现，我之前很多时候都是闭门造车，每个部门同岗位的在需求上也有不同区分和要求。这导致了我重新推翻之前的模型，设定了部门通用能力需求模型。
A2:
马上要进行实习生轮岗实践环节，在此之前，我了解到之前都因为种种原因没有真正执行，而大部分的因素是部门不肯放人。在此之前我已经和BP沟通，就像之前一样，不掌握实际情况，一切都只是纸上谈兵，我会重新对目前情形进行调研。不管做什么，先去行动，有时候可能当时不理解，也许只后才会发现这是我成功的关键点。
