我们以为创新只是少数人脑子中的灵光一现，实际上，创新是各个复杂单位的高度协同。创新的核心是协同，而不是拍脑门。协同要求各个小的细分单位都有优秀者，优秀者把积木搭起来，就会出现好多创新。这实际上是协作，是一个网络结构的协作。这是第一。
第二，这个协作主导者是谁？就是完成创新核心步骤的那家公司，它是要把科技固化成产品的。不管是有专利式的创新还是开放式的创新，都要走完这一步，都要把科研成果转换成用户能够使用的商品，不管它是硬的还是软的。
产品化往往是协同的结果，但是产品化的主导者是谁？美国有很多这样的企业家，他们的核心就是把一个科技发明转化成产品。我们甚至可以推算出这样的企业和这样的企业家的数量。
个人观点：最近一直在思考，每个人都应该有自己的职业规划，要知道自己在为了十到二十年的发展方向。那么，你现在就要开始朝着那个方向去努力。在一个团队或者单位里，靠一己之力是什么也干不成的。也不利于大家良性竞争，最后每个人都有自己努力、擅长的点，互相促进互相制约，才能成长的更快。
