一万小时理论,在职场中的应用

有人认为一万小时天才理论被老板们用来给新人们灌鸡汤,觉得理论的受益者是老板。因为它成功地给员工洗了脑:你只要听从公司的指挥,努力工作奋斗满五年,必定可以升职加薪。现在不给你加薪,是因为你的沉淀不够,老板我就在这一行积累了十年,想当年我是如何如何的。。。。。

人们认为的这套理论的受害者是拎不清头脑把它奉为圣经的打工仔,因为他要把自己宝贵的5年青春作为赌注,押在领导指定的唯一一张赌桌上面,只盼着5年之后自己可以拿到老板许诺的支票。

我们对一万小时理论的理解,过分片面强调一万小时的反复做一件事,实际上是忽略了这1万小时内该如何去做事,其实1万小时理论并没有问题,他强调的是训练所谓训练就是不断的提升工作的质量,反复做一件事不断的提升结果的高度,才能达到书上说的高度。所以我们不能单纯的用1万小时来衡量是否成功,而是要看我们在这1万小时内是如何不断提升技能的。

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