作家格拉德威尔在《异类》一书中指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件。”

他将此称为“一万小时定律”。要成为某个领域的专家，需要10000小时，按比例计算就是：如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。这就是一万小时理论。

这套理论立马被老板们用来给新人们灌鸡汤，理论的受益者是谁？当然是老板啦。因为它成功地给员工洗了脑：你只要听上级的指挥，努力工作，奋斗满五年，必定可以升职加薪。现在不给你加薪，是因为你的积累不够，象老板我就在这一行积累了十年，想当年，我学艺的时候。。。。。。。

这套理论的受害者是谁？当然是拎不清头脑把它奉为圣经的打工仔啦。因为他要把自己宝贵的5年青春作为赌注，押在领导指定的唯一一张赌桌上面。只盼着5年之后，当骰盅打开。自己可以拿到老板许诺的支票。

一万小时理论忽略了职场有很多种选择，片面强调一万小时理论，实际上是把自己的职业规划权拱手让出。

职场人仕的学习黄金时段只有7-8年。这样做让下属错失了其它更好发展的可能性。

象一刀在给下属制定职业发展方向的时候，先会很负责地做职业生涯规划，感觉契合了，才会对他说：

• 以我对你的了解，结合同事们反馈，你的特性是这样这样的，你是不是认同？

• 公司在今后的五年内对XXX这项技能是极其需要的，资源也会往这个方向倾斜。

• 放眼整个社会，随着经济的进步，也是越来越需要你的这项才华，你同意吗？

• 所以我认为你应该朝这条路上努力。

• 公司对你的定位是半年内做到XXX业绩，升任XXX职务，薪资水平大约会是XXX。

• 一年后做到XX业绩，开始带5-9人的团队，升任XXX职务，薪资水平大约会是XXX。

• 你不用担心公司食言，因为到这个时候，以你的水平，也足以在社会上找到类似的薪资，我当然啦，我更愿意你留在公司长期发展。因为接下来几年我对你的安排是XXXX这样的。

一万小时理论的信徒最大的特点是只顾埋头拉车，不会抬头看路。【一刀职场】强调每个项目都必须设置CHECK POINT。比如每努力500小时就要停下来检讨一下：

• 自己是否拥有这方面的天份？

• 自己的学习方法是不是最佳的？

• 有没有可以改进的余地？

• 我的竞争对手进展如何？

• 环境有没有发生什么变化？

因为在现在这个时代，知识的消亡是非常快的，当你埋头钻研录像带技术的时候，竞争对手已经采用VCD了，国外已经有DVD面世了。千万不要在满大街都是蓝光DVD的时候，你仍然在自嗨：我已经钻研九千小时的录像带技术啦！

它只说了努力1万小时必有回报，但它不会告诉你一个真相：在某些新兴领域，只要努力三千小时甚至更短就会对公司有更重大的贡献，对个人有更丰厚的回报。尤其是一些有时间窗的领域，千万不要错失良机！

比如，当年的第一批淘宝卖家，抓住了中国电子商务兴起的时间窗，绝大部分只需要投入五百小时以下，学习一些基础的淘宝知识就赚得盆满钵满。相反，现在的淘宝大学，阿里大学，电商大课堂满天飞，结果是绝大部分卖家亏本，甚至有卖家过劳死。

再比如，目前很多企业最紧迫的任务是做互联网+转型，需要新媒体运营人才，需要移动互联网产品设计人才，需求急，薪水高，老板还要看你脸色。

所以大家不妨把注意力转移到这几类需求上，不必等到一万小时努力就会在本公司占有一席之地，或者外面有大把企业高薪聘请你。

一万小时理论还基于一个前提，即人人都能无门槛地努力一万小时。

注意，无门槛这个字眼。比如当年某些地区的高考有加分项，什么加分项呢？航模，或者机器人比赛中获得优异成绩的中学生。

这貌似很公平，对吧？但细想一下，对于很多贫困生，是不是一辈子都玩不起航模，从来没有听说过机器人？

比如公司即将从德国引进一台价值几千万的关键设备，那么你只要事先收到风声，提前练习德语，以此拿到去德国设备商学习的机会。那么将来在貌似公平的竞争中，那些从来没有到过德国，从来没有见过这台机器的同事们，怎么会比得过你呢？

虽然你也只是喝着德国啤酒，努力学习了三个通宵，仅仅努力了60个小时而已。

而这60个小时将是你生命中努力回报最大的60个小时，只要你不断地抓住这60个小时产生的优势，不断把优势象雪球一样越滚越大。你的车间主任----技术副厂长----集团总工的职业发展之路将会走得非常顺利。

再比如有两份工作：

一份工作是操作缝纫机制作西装月薪一万，操作越熟练产出越多，五年以上的熟练技师最高可以达到2万。

第二份工作是做销售月薪八千，负责要带10个人的团队，丢到一个空白的省份去做业务。业务提成不确定。

聪明人会选择第二份工作。因为学缝纫机是无门槛的，什么时候你不想做业务了，回过头来想学都行。

但销售划片区是独占式的，机会窗难得。（一般企业不可能在一个片区再多配一个销售团队）。所以反过来，缝纫机操作岗想转岗做销售是不可能的。

更重要的是：管理经验，管理实操，管理权力有一个门槛，即练习机会稀缺的门槛，学缝纫机可以很轻易在网上百度视频自学十万小时，但是除非你付费到【一刀职场】和同学们对练，你不可能在网上百度出来十个下属，陪你练习1小时的领导力。

当你走到“努力一万小时”这个人生十字路口前，我会

一停（做好人生规划）

二看（有没有更好的道路，甚至更好的目的地）

三反省（在每经过一个check point时候更要反省一下）。