【观点】只有产品才是企业增长的真正核动力。
【理解】当产品不再是推动企业前进的核心力量，而是仅仅靠销售推动公司的发展，创业初期和困境期还可以，但长远看这对企业是很危险的。想想看，销售思维一定是把当下短期的业绩目标达成当成第一的，而产品是把短期目标和长期价值一起考虑的。只顾眼前业绩，忽视产品的市场长期需求，这种短期行为很容易让公司陷入困境。
【举例】联想公司曾经想在移动手机市场做大做强，但是因为一昧的考虑销售业绩，把主要精力和主要产品都放在了为移动公司做定制机的市场上，没能跟上智能手机的大趋势，导致联想在移动手机市场遭遇了重大挫折，很快也失去了自有手机品牌的市场份额。
