北京思域美家家具有限公司
所属行业：家具
主营项目：家具销售、家具软装设计、家居饰品销售
公司规模：40家高端家具专卖店、经营面积达两万多平米、年销售过亿、200人专业销售团队
覆盖区域：北京市、河北省
经营理念：打造欧美家具第一品牌
［90情缘］
首批导入90时间：2016年1月
总裁版参训人数：14人
销售动力版参训人数：120人
总裁版复训次数：5次
销售动力版导入批次：2批次
90落地同学会：4次，本企业承办2次
受训其它课程：90打造一伙人，销售战神
90殊荣：
104届总裁班冠军领袖、
106届总裁版冠军领袖、
303、330届员工动力版班委班长、
303届第一期同学会上荣获第一名、
303届第二期同学会上荣获第一名、
303届第三届同学会上荣获第二名、
董事长成剑星先生成功竞选303,330两届班长！并于2016年6月成功pk90使者！
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［90落地成果］
导入一玖零的90天时间内，公司业绩目标完全成了3400万，比去年同期业绩增长31％、单店最高增达300％、团队士气大振，战斗力明显增强；
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在此期间，公司导入最成功的就快乐文化和感恩文化，快乐文化最为突出的是：快乐晨会、家庭梦想、微笑3天使、舞王舞后等，让员工们真正的感受到了开心工作，幸福生活的快乐文化！感恩文化，让员工懂得了发自内心的去感恩顾客、感恩企业、感恩领导、感恩同事，以及身边的每一位亲人朋友，思域美家人不但在公司团队中相亲相爱，更多的家庭生活也得到了非常大的改变，家人不但不再排斥我们的工作，相反还会更多的理解和支持我们的工作！
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进入第二个90，思域美家人持续落地感恩文化，向天道贵人顶礼膜拜！在导入290的第二个月，公司花重金让全体销售人员、公司骨干、后勤业务骨干学习娄强老师的《销售战神》，在公司落地委主席成智星女士的带领下，落地委团队多次碰撞交流，消化吸收《销售战神》的思维理念，设计出一套我们自己的战神落地模式，孵化全员战神，设立飞鸽奖，鼓励员工走出去请回来的奖励机制，实现全员行动。
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在290公司制定业绩目标3100万，冲刺目标3300万，终极目标3500，实际超额3660万元。
飞鸽奖带来的业绩将近300万，回顾我们思域美家的飞鸽们带回来的都是大单，是能产生业绩突变的。 飞鸽奖的设立，让更多的家人敢于走出去，把不可能变成可能
［90落地秘笈］
前期导入期间，更多的是听话照做，认真、虚心的接受玖零老师的指导和贯彻。
“走出去、请进来、寻不同”，全在实施九字真言，公司落地委人员不但虚心的走出去参观多家同学企业，更重要的是我们还邀请了玖零股份的重量级老师（娄强老师，张超全老师）亲临公司指导与加持，增强团队凝聚力。
重点导入快乐文化，增加团队快乐活动氛围，尽量减少或转移团队人员在导入玖零中所产生的压力，营造开心快乐的工作氛围，让员工真正的感受到：玩玩玩，顺便赚点钱轻松愉快的团队文化。
［企业领袖如是说］
玖零是我们的良师益友，也是我们的战友，落地玖零，我们永远在路上。
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