事故复盘会不是“甩锅现场”，而是技术团队从问题中迭代升级的关键节点。一场高效复盘，信息准备是核心：
- 拉齐跨角色参与——开发、运维、测试、产品甚至客服，确保视角无盲区
- 提前整理完整事实链：事故时间线、监控曲线、错误日志、用户反馈，用数据代替主观猜测
- 明确流程：先还原真相，再用5Why法挖根因
- 落地可量化的改进行动（比如“本周内补全某接口限流逻辑”）
记住，复盘的目标永远是“避免再犯”而非追责。做好信息基础，让每一次事故都成为团队能力向上的台阶。
开始日更挑战，每日100+字，记录点滴与碎碎念，水滴石穿
