【收获】
1、参加了公司的一期Teambition分享，结合自己的GTD体系，Teambition与清单类工具有些不同，Teambition更具有清单的摘要级别格局的回顾，并且能整合清单、笔记等各类型生产力工具（通过第三方插件完成），最大一点是更适合团队协作互动的形式。另外也看到一张极致的清单，一张话题清单直接搞定不会交谈的场面，在备忘清单上还能再多做开发；
2、在写会议纪要时明显觉知到自己有拖延，对行政类的文体比较抵触，似乎与自己不喜欢严谨怕麻烦有关。由觉知到情绪开始就直接面对，安排好时间段，先从会议记录入手安排思考时间串联信息，再按段落归纳，自然就构成了结构提纲。所有这些整合GTD的任务拆分，思维导图的结构，先出提纲分段落再组合成文，都是通过近期007写作任务的练习自己形成的体系，周末完成了以此为主题的公众号文章输出（下面第3点的目标→步骤的部分）；
3、公司推行PDCA管理，了解过后验证了自己的“实践成长”路径类似。对比PDCA自己的“目标→步骤→实践→记录→反馈→回顾→思考→解决→再跳到‘实践’（重复）”路径圈受GTD影响会更清单化，也从小伙伴的分享中了解到这个戴明环有OPDCA之类的变体，对于各种环境的应用可以自定义；
4、本周了解了FPA性格色彩也参加了九型人格的培训学习，对于理解各类人选择背后的逻辑有了参考工具，也学帮助加强自己八号人格的包容度（就像包容行情一样的对待人事物，这也是成长的求变）。在未来可以多关注自己的短板，避免影响到决策；
5、体会到“写作”的确是思维梳理的好工具，看自己之前的文章有种再复写的想法，那些意识流的确“改”得不够。自己通过各种文章的书写，不知不觉完成了体系的整体和修改；
6、由RNG在S8淘汰赛上输给G2，外界的评论是队伍轻敌太过自信。自己也反思了“态度”一说，更需要时刻警醒自己的，意外不一定多但足够毁掉理想，保持谦逊坚守本心，不可膨胀不可自大；
【不足】
1、管理层例会，对工作进度上的申请上报等待回复，体现出自己的准备不够。其实可以先尝试把所有的想法和需求都先以文字方案形式拿出表明，再做申请和讨论，这样大家的沟通和回馈会更有效率，值得自己在这部分举一反三，更主动会更直接了当；
2、“你所努力的极限只是别人的起点，无比认真的活着”，007班级里有一段分享，边听边写下了关键字“健身、英语、演讲、早起、自律、学习、不断坚持、复盘总结、时间急迫感、拼一把、不再害怕、坚定、充分准备、预演、职场残酷……”最深的感受就是持续不断的保持自律，比平均水平更努力更坚定，才追求得到自由（验证了持续性更有意义，如果能有更高强度那自然好）。在强度这方面自己深知还有不足，需要再多加强；
