1.定义战略竞争力、战略、竞争优势、利润和战略管理。2.描述竞争格局,并解释全球化和技术进步如何促使竞争格局的形成。3.利用产业组织模型(输入/输出)解释公司如何获取超额利润。4.利用资源基础模型解释公司如何获取利润。5描述愿景和使命,讨论价值观。6.定义利益相关者,并描述其对组织的影响力。7描述战略领导者的工作。8.解释战略管理过程与执行过程。
学习目标
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