在复盘时描述当时感受的时候我用了“愧疚”一词。其实跟了易仁大大这么久，我肯定知道“愧疚是这个世界上最没有用的东西”，愧疚也“当之无愧”的处于能量级别的最底层——可是在那个时刻，我确确实实感觉到了愧疚，并且凭借自己的能力无法迅速从“愧疚”中脱离。那么我究竟为什么愧疚？我在愧疚什么？
--为什么会愧疚？
--因为教练做得不好，而我是代表组织的，而不是代表个人的。
--为什么代表组织，教练没做好就会愧疚？
--因为会给客户一个不好的印象，以为教练都是这样的。
--为什么客户认为教练都是这样的，你会感觉愧疚？
--我觉得教练是很好的，不想给客户这样的印象。而且，我不想让客户觉得，组织是没有好好筛选教练，随便就找了一个新手教练过来。
--为什么客户觉得组织没有好好筛选，你会觉得愧疚呢？
--因为【我觉得】这是组织给我的一次机会，我应该好好表现，而不是搞砸了。
--如果搞砸了会怎样呢？
--组织会觉得我不值得信赖，下次不给我这样的机会了。
--你其实是怕下次没有这样的机会？
--是的，也怕自己不值得被别人信任。
--值得别人信任为什么这么重要？
--被信任才能得到更多的机会。
--其实还是想要机会？机会为什么对你来说这么重要？
--因为我相信人生的转折就是靠一个一个机会。
--你想要什么样的机会？
--可以成长的机会。
--这次教练的机会和以后的教练机会对你来说有多重要？
--还挺重要的，但好像也没有严重到一次失误就要怎么样的程度。这里不是一个不允许犯错的地方，何况这也并非犯错，只是技术水平没有到达一定高度，同时心态又没调整好而已。
--所以愧疚的背后是什么？
--是对自己的不自信，以及，对害怕失去成长机会的恐惧。
我有点不太能接受我是如此利己，但仔细地坦诚地想来，在这件事上的愧疚，其实是对自己能力的不自信，害怕一次教练不成功便被别人打上能力不足的标签；害怕别人对我评价不好，然后使我失去以后的成长机会。
在这一点上我需要反思的还有很多。
比如，是什么过往经验让我觉得这次失败别人就会看低我，就不会给我下一次的机会？
比如，所有关于成长的机会你都要抓吗，你能抓得住这么多吗，你需要抓这么多吗？
比如，既然你说你重视教练，重视教练的机会，为什么投入的时间却并没有很多？你真的重视吗，它对你真的这么重要吗？如果它对你没有那么重要，对你真正重要的又是什么呢？
比如，其实别人的想法都是在关注圈，为什么明明知道不在影响圈但依旧会陷入情绪不可自拔？
这次的反思得到的成果是：
- 我很重视机会，可成长的机会对我来说很重要。
- 我本以为的愧疚（对组织产生了负面影响，我很抱歉），其实自我感动（我觉得我为大局着想）背后，隐藏着的是一颗无限利己的心，它关注的是能不能给自己带来更多重要的东西。
- 愧疚的背后，隐藏的还有自己的不自信，潜意识认为我这次没做好就永远失去了以后的所有机会。
