未来真正出类拔萃的组织，将会是那些探索出如何让各层级员工自觉学习，发挥出最大潜能的组织。
观念决定生死。从职业角度看，管理有其独特之处。它是一个受观念推动的职业。不可否认，人们对当今的许多管理理念都持有怀疑态度。管理思想里充斥着越来越多的夸张和炒作。
管理需要变化，需要不断的改进。没有什么一劳永逸的藏身之所。管理者必须时刻更新知识。
彼得.圣吉认为，愿景、宗旨、结盟和系统性思维对组织都很重要。圣吉向管理者提供了工具和概念原型，帮助他们认识组织问题背后隐藏的结构和动态变化。
圣吉认为学习型组织有5个组成部分：系统思考，个人掌握，心智模式，共同愿景，团队学习。
价值观决定忠诚度，员工需求本质的核心是价值观的概念。价值观日益成为忠诚和激励的重要方面。
长寿企业的4个主要特点：对自身所处环境的敏感，有凝聚力和强烈的认同感，宽容，在财务上保守。
未来管理将从确定走向混沌(不确定和模糊)一一复杂性是一个有效的比喻，也有实际作用。
系统思想，也即组织中所有活动都有着内在联系的概念，与全球网络、跨国组织等其他一些概念极为吻合。
