渡劫第十二章 值得骄傲又留有遗憾的小事儿二土法手搓软件
陆明远初入工程咨询公司之际，恰逢《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）正式发布并落地执行。当时，公司内精通项目经济评价与财务评价的专业人才寥寥无几，而这一模块恰恰是项目工作的核心重点，备受重视。
部门小领导时常与一位资深前辈研讨相关专业问题，这一幕被陆明远默默看在眼里。他不愿在团队中沦为边缘角色，却也不屑于刻意迎合、攀附他人，便暗自下定决心靠实力站稳脚跟。他找来《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）钻研，连续数个夜晚挑灯夜战，凭借扎实的专业功底与钻研精神，硬生生“手搓”出一套完全贴合该规范要求的经济评价软件。
他没有刻意张扬，而是借着报告互审的契机，让部门小领导无意间发现了这款软件。工具的实用性迅速得到认可，很快便在部门内部全面推广。于公而言，这款软件极大提升了报告编制效率，彻底改变了以往两人协作（一人撰写文字、一人负责测算）的模式，实现单人独立完成全流程报告编制，大幅提升了团队工作效能；于私而言，陆明远凭借这一硬核成果，在公司迅速树立起专业标杆形象，多年来始终被公司同事及外单位同行所钦佩推崇。
然而，福祸相依，利弊相伴。当他在经济财务评价领域的能力被过度标签化、极致认可后，其他维度的综合能力却被外界下意识忽视。无论是在咨询公司任职后期，还是入职D总公司之后，随着行业对经济与财务评价的重视程度逐渐降低，身边人总会不自觉地陷入“你只擅长这一领域”的刻板认知，全然忽略了他远超常人的项目研判与综合决策能力。
这也正是D总公司当年那桩往事的核心缘由：三个重点项目分别交由三人独立负责，最终唯有陆明远的项目圆满成功，另外两人的项目均以失败告终，根源便在于他被低估的综合项目判断能力，远胜于单纯的专业技术专长。
