从价格战到价值战，最后到价值观之战，这是商业竞争的三个维度。信息不对称带来了灰色利润区，技术和管理差异带来了体验实力差，而远景和认知最终促成了“人以群分”。做生意，起初要靠商业嗅觉和执行速度吞噬灰色利润区，面积越大越好，占领先发优势，后面就会事半功倍。中期则要通过迭代技术和优化管理效率，拉大用户体验差距，构筑牢固的竞争壁垒，让企业存续。后期，则是要以社会责任乃至国家情怀、地球理想，让用户边界模糊，突破商业范畴，跃升为人类命运共同体。看一个企业的竞争维度，可以得知企业年龄，以及企业主的大脑、心智和胸怀。
2017-11-08
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