R：阅读原文
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1、你最重要的决策是选好工作责任。
2、负最终责任的人应是对行为后果承担责任的人。
I：重述信息
关于挑选、培训、测试、评估和调配员工的重要性，怎么强调都不为过。
人们常犯的错误是关注该人做什么事，而忽略更重要的问题即该赋予谁责任来决定做什么事，这是本末倒置，当你很清楚你要用什么样的人，并且熟知安放到这一岗位的人选，那么你就能想象得出事情会做的如何。
如果你把目标、任务交给能很好将其落实的责任人，并让他们明白要对达成目标和完成任务自负其责，他们将会干得很出色。
A：反思经验与体会
1、知人并识人：一个优秀员工除了有共有的优秀品质外，要有个性，上进心，精、气、神，遇困难具有“杀气”，对挑战性岗位“跃跃欲试”。具有负责的态度，并有开放的心态；
2、大胆任用，让其承担责任，给予平台，交予岗位管理与知识技能及资源，明确目标及责任；
3、授权→提醒过程→注重效果与结果；
4、指令明确简捷；
5、近年来，养鸡版块生产条线推荐选拔许多名管理干部晋升高级管理岗位，均在现有岗位取得很好的成绩。
