最近和2个同事一块吃了以顿饭，准确地说，是其中一个同事的散伙饭。
这次的主角，同事A，985的硕士毕业，头衔是我们部门学历最高的人，还要加上“有史以来”。
部门为了招到同事A还是很有诚意的，不但给了他高额的薪水，免费提供单人宿舍，还承诺他有读在职博士的机会。
“开的条件是我当时不能拒绝的，特别是读在职博士的机会”他告诉我。
在他入职即将满一年的时候，他选择离职。离职的原因，他想的很清楚。
首先，他所学的东西在这里用不到。他所擅长的有限元仿真、受力分析、材料疲劳测试等，都是我们日常做设备的过程中用不到，我们一般在设计中习惯于凭经验拍脑袋决定，因为设计周期的原因，不可能一个项目让你分析几个月再下单。所以，英雄没有了用武之地。
再者，A在这里的价值并不是很高，入职一年一个完整项目都没有做完。据他自己的分析，之所以领导愿意花大价钱养着他，背后的原因是在公司上市的时候（我们部门要计划单独分拆上市），高学历人才的数据可观。所以，限制了他的发展。
还有，A分析到，我学的东西用不上，而我重新再去学现有非标设计的东西又代价太高，因为要放弃很多的东西，还不一定能学到好。
并且最为重要的，在职博士的事情，杳无音信，子虚乌有。
所以，A说，这里并不符合我的长期规划，我必须离开。
A想的很清楚，在这里没有成长，重新学习的成本又很高，并且也并不划算。
现在就算给的待遇再好，也只是短期利益，等到再过一段时间，把原来学得东西丢干净了，在这里学的东西又有了一定的放弃成本的时候，自然对这里就产生了依赖。待的时间越长依赖性越强，就越离不开这里，到最后只能是放下尊严求着领导留在这里。
A说，我认为的自由，就是我拥有时刻可以离开的能力。
我的想法是，A考虑的很清楚，明确地知道自己的长远规划，和长期利益。并决定为了自己的想法去做出实践，这个的确是好的，值得我学习的。
但是，这个思路的视角依然不高，依然是自下而上的视角。如果站在领导者俯视的角度，或许就又是另外的一番景象。
或许领导就会想，哈，被看穿了，那么好，走了一个你还有千万个你，我不过是发一份招聘信息，再来一次而已。如果发现你去意已决，他甚至都不会等你跟他抱怨完。
如何才能成为领导，永远更高层阶的思维方式，使我应该考虑的问题。
