工作一年，之前又做了一份竞品分析，略有感悟，决定总结一下，顺便预告一下，本文主要是针对产品人如何分析竞品，从而指导自己进行产品设计
脱离了用户和场景谈需求都是耍流氓！
所以我们首先要分析‘需要一份竞品分析’这个需求是哪里来的，并且从受众（阅读者）和阅读者希望读完这个知道些什么来分析，我认为会有以下几种
一、阅读者‘面试官’（没错我就是为了找工作），目的主要是，了解作者并评估其是否适合这个岗位，那毫无疑问，这份竞品分析报告能像1年前的我那样写，参考《产品体验报告，怎么写？》
二、阅读者‘公司高层’，目的主要是：了解一个产品/市场/行业，评估是否有进入的机会
三、阅读者‘我自己’，目的主要是：了解竞品的具体设计，从而指导自己进行产品规划（对！就是抄哪部分？），那竞品分析就可以参考之后的内容
四、阅读者‘我自己’，需要具体指导某个功能点的设计，（对！就是抄哪个？怎么抄）
从业一年，对于现在的我，做竞品分析主要是第三和四种，即了解竞品，从而指导自己设计，也就是产品几乎已经到了‘实施’阶段，所以会较少关心商业模式，市场容量等。针对其中第三种，即‘了解竞品设计，从而指导自己进行功能规划时‘’，一般会进行一下几个步骤的分析
了解各竞品的目标用户，场景，想解决的需求
选择哪些竞品不表，选择竞品后，需要查询资料比如PR稿、体验产品之类，了解不同竞品的所选择的目标用户，用户所处在的场景，他们是否不同，区别在哪里，他们想为用户解决是怎样的一个问题。只有对竞品有足够充足的背景知识了解以后，在具体分析时候才能结合这种用户、场景的差异分析功能、架构及具体交互方式的差别
就比如当我想做整容产品竞品分析时，会在36Kr上搜索一些文章，通过阅读文章，找到了医美这个产品目标用户是‘中小型医生创业诊所’，希望为他们提供‘全方位’的创业支持
关注产品架构和功能设计
产品的最本质，其实就是设计一些‘功能’来解决用户的需求，所以在做竞品分析时，这是需要重点关注的部分。这种功能的对比，涉及三个方面，一是有哪些功能，二是这些功能的架构（功能间的关联、入口），三是同样相同的功能，有什么细节的区别
关注有哪些功能
这时候就需要对功能进行拆解，比如拿微信朋友圈举例，朋友圈主要功能就是发朋友圈和评论&点赞两个主要功能。接下来就可以就朋友圈这个产品在微信中IM→社交网络的定位下，结合之前所分析的用户、场景、需求来分析为什么需要这些功能，分析的过程可以参考《5分钟看完需求分类神器-卡诺模型》，中提到的基本型需求（发表朋友圈），期望型需求（评论，回复评论），魅力型需求（发视频），无差异需求，反向需求对需求进行分类。
关注功能架构，入口的区别
同样的一个功能，放置的位置不同，直接反映产品设计者对这个功能的预期，即他在产品中的地位，及想要承载的东西是不同
比如电商产品小红书和京东相比，‘消息/站内信’这个功能小红书独占一个Tab，京东左上角的入口，就反映了产品设计者对‘消息’这个功能的期望不同，还有京东的内容Feeds是位于第三个Tab，小红书是位于首页。这些都是源于产品定位不同，在竞品分析时需要给予足够的关注
同样的功能，细节有些什么区别
相同功能点，在一些细节上的差异，也反应了产品设计者对需求的不同思考，因此在做竞品分析的时候也需要关注。比如同样是一个评论功能，朋友圈的多级回复就和微博不同，相信大部分产品人都能想出产品设计不同的原因。所以需要关注相同功能点的细节差别
竞品分析的输出形式
对于一份阅读者‘我自己’的，目的主要是：了解竞品的具体设计，从而指导自己进行产品设计规划的竞品分析，输出的形式也就不再局限，也许只是一张简单的脑图，或是几张截图和几段文字。只需要能做到，‘自己再次看到时能够记起得出的结论’就足够，不再像之前的竞品分析一样，需要‘酷炫’的展现形式
