这个年代，时间就是金钱，有限的时间就那么点，要做的事情却很多，作为一个创业者，更是如此，总觉得时间不够用，又总觉得自己在浪费时间，于是每天会觉得有点混乱，其实更重要的是要做好时间上的管理，包括你自己的和团队的时间管理，这样才会高效率的运作起来。在创业的阶段，时间就是效率，那我们要怎么做好时间的管理呢，一起来看看吧。
做好时间的记录和分析工作 首先可以先记录下自己平时的时间状态，做一个简单的记录，如果嫌麻烦，可以下载个app进行记录。
先认识和清楚自己的时间花在哪里了，再进行一个分析，分析下自己的时间分配是不是合理的，比如发呆的时间、刷朋友圈的时间、真正工作的时间，哪里多了，哪里少了，可以根据自己的时间安排进行调整，把浪费的时间给调整回来。
这个的步骤主要是让你认识自己目前的时间分配情况，发现自己的问题。
目标明确，合理分配 做好时间管理的前提是你一定要有个明确的目标，为了这个目标，做的时间管理才是最有可行性的，把目标细分，长期目标，中期目标，短期目标，日目标，到最后越细分越好。再把自己的时间进行填充，做好每天的行动计划，每天的计划是很重要的，关系到你具体目标实现的量化程度。 重要的事情先做 事情都有轻重缓急之分，在做好时间管理的同时，也要进行灵活调整，重要的事情，先做好，选择你精力比较好的时间来完成，尽量把每件事都高效率的完成。
工作中总会有很多临时性的工作，如果不想让这些影响到你，你就要把自己的工作进行规划。 利用好碎片的时间 每天无论怎么安排，都会有很多的碎片时间，碎片的时间可以进行任务的整合，把任务分解，就可以利用每个碎片时间完成，碎片的时间完成碎片的任务。
这样的碎片时间只要利用好，规划好，就可以完成我们手头上的工作。 运用科学的工作方法 在进行时间管理的同时，我们可以运用一些科学的方法进行工作，比如番茄工作法，专注25分钟，让这25分钟高效的完成自己的任务，5分钟进行休息。学会运用一些好用的办公工具，现在的市场上也出了很多办公工具，很多时候一两款合适自己的软件，可以提升大半的工作效率。
