平时工作中很难得发火,总觉得是自己的心理成熟,情绪管理的不错。毕竟那么多年在外企,虽然不能说是优雅,但轻易就发火,总觉得是一件很LOW的事情。
2020年疫情期间,虽然只有外企工作经验,虽然觉得疫情的时候跳到小民企,可能不是一个理智上明确的选择,但就像有一股不可思议的力量,引领着,让我向着“致命诱惑”走去。除了最初加入之后的一些不适应,比如做什么事情,都有点“临时起意”点感觉,没有计划,没有数字,没有分析,有的只是“老板的直觉”,不可否认,这样的决策很快,快到你还来不思考,来不及评估,就已经让你开始做了。不到一年 的时间,也逐渐适应了这种没有安全感的”快“。
但随着疫情对会展行业的影响,问题和冲突也不止就是这么一点点了,自己时常会被老板“强迫式的假询问意见”搞到瞬间上头红脸,不是不好意思的那种,而是生气愤怒!
一开始,总觉得是老板“有本事”,总能找到让我想“飙”的开关按钮,然后时不时的就来揉搓一下按钮,可是一次,两次,N多次之后。我突然意思到,这其实不是老板的问题,可能问题出自己的身上,是自己情绪管理的问题。
(要看书了,明天继续,2023.5.21)