静心与觉知实修日志2019.5.7

姓名:鲍愚

日期:2019年5月7日

打卡  第 31天

身体实修:

早:静坐40分钟(115次)

中:一分钟呼吸

晚:晚间静坐20分钟,乱语静心 无 (第47次)

诵经实修:心经多遍,四无量心多遍

实修日志:

1.晚间静坐时感受到整一个外放能量的收缩,感受到那种精神力不断的调整,尤其是脸部区域,渐渐的回到内在。当整个精神力集中后,便静躺下来,让自己更好的放松。原计划是静躺后起来做乱语静心,好长时间没做了,可以恢复原来的作息安排了,在静躺醒来的时候,感觉到自己在一个很深很深的宁静状态中,什么都不想动,只想在那个状态中呆着,放空着自己。慢慢的又睡着了,一直到早上四点钟左右。看到很多梦,有古代的,有现代的,交织在一起,稀其古怪的,场景却很清晰,也说不出个所以然。这样的过程持续了好久,醒着又好像睡着,看看已经早上四点多,干脆就醒来洗漱,开始静坐。

觉知小记:

1.成了上级领导的单独陪聊对象,他感觉跟我还是特别有共同语言,上午陪聊两个小时,下午陪聊了两个小时,就这样静静的陪聊着。从公司经营管理,从人生经历阅读,到人文社科,到子女教育,一直到确定要离开。

        对于一个因为组织变革而出局的高管而言,这份离职也算是变向的被裁员,那份心寒也莫名的产生。以前我在国营单位不懂这些,尤其是在上位者的角色,更加不懂。现在回想还是有的。就像员工分流,机构变革等等,涉及到很多弱小人群的动荡,而这些群体为了寻求庇护,会去寻求自己的靠山,会去走不同的关系,会很小心翼翼的维持与各级领导间的关系,因为这些都是他们能连接到的点,是能够牵扯到他们好处的点。自己在上位者的时候,何曾没有“享受”过他们给到的优待呢,只是那时非常无明的承接着。突然内心有一份悲悯感升起,想着流泪,这就是真实的生活。以前都不懂得,而他并不代表着不存在。

        与部门的下属开了一个会议,把自己对上级领导离职的感悟结合公司的现状谈了一下,尤其从部门而言,在这种激烈的变革或者动乱中,虽没有变化的危机,但还要以关注自己发展为主,低调,做事,学习,其他的外在事项员工尽量不单独出面接触,交由我统一接洽,让部门沉淀下来,直到这种浪潮过去。目前我能做的也只能是这些。

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