思考和创造
在世界飞速变化的时代，只有自己不断改变才是明智之举。忘掉你在哪里读的大学，忘掉你学了什么，甚至忘掉你过去从事何种职业。在这个时代，你所拥有的任何优势都是暂时性的。这意味着你必须永不满足，必须不断发展自己新的优势。即使你已经处在事业的平稳期，物质上相对富足或相对成功，你也必须有意愿去创造性地"毁灭"自己，不断发现全新的自我；
这是我们这个时代的悖论：这个时代既是一个具有创造性破坏的时代，也是一个充满着幸运和机遇的时代。与其把改变视作对我们自我保护的一系列破坏，不如从今天起接受这个现实——和自我规划相比，收获意外之喜才是我们人生更重要的一部分；
别再规划你的职业之路了。你的一切职业规划都是基于你过去对这个世界的了解，因此它总是错的。从现在开始，唯一重要的事情就是你此刻和未来要怎么做，才能招来好运气。你现在有机会，也有责任来掌控自己的人生。
暂停键
多年的经验告诉我，把自己假想成站在肩上的小鸟不仅利于倾听自我的对话，更有利于观察自己的一切想法与感受。我们越是能理解自己的想法与感受，就越是能掌控自己的生活；
记住这点的诀窍是：说话、做事前，先感受，先思考。换句话说，不要只是感受情境，也不要只是思考情境，而要花时间兼而为之。一位高管曾和我分享他的管理经验：”感受不错时，别说出来”。千万别有情绪反应，学会情绪化反应转变到回应；
多年来，我学会了一个很有用的方法只要遇到情绪化或压力巨大的情况时，就摁下想象中的暂停键。做出反应前，我尝试做到以下几点：
1.关注自我，辨明自己感受如何及个中缘由；
2.不做出反应，直到有机会厘清事态；
沉没成本
沉没成本，即已经付出且无法追回的成本。
比如，你买了张概不退换的票，要穿越市区去听人演讲，但到了那晚，你又不太想去了。你累了，天气不好，交通状况也很糟糕，你就想回家来个"葛优躺”，但转念一想，你已经花钱买了票，票价不菲，而且是你好不容易才抢到的。想到这儿，你还会去吗?
经济学中，沉没成本的原则说的是，在决策中，你只应考虑未来的成本与收益。花在门票上的钱已经回不来了，此时此刻，你只应考虑到底想不想去。
沉没成本偏见的效应尤为强大，影响着各个领域的决策。你有没有听过Ceo在失败的投资项目上再次砸下重金，只因他早先付出了资金和名声在里头？你有没有看过别人点了太多食物，明明吃不完，还要硬着头皮吃个精光，只因他不想浪费？而你自己有没有坚守过一段糟糕的长期恋情，只因自己已付出了大量时间？
一切错误的决策，都是沉没成本偏见惹的祸!
正如成功的扑克玩家知道何时收手，及时止损，沉没成本原则对于投资的成败乃至生活的成败都尤为重要。
强上加强
成为房地产开发商后，我也遵循了同样的逻辑。我的金融技能相对较弱，于是我重返校园，拿到房地产金融方向的工商管理硕士学位。但这个策略是错误的。当时我万万没想到从象牙塔毕业后重返市场，一切早已是沧海桑田。
现实世界里，全A成绩单不是最终目的。与其弥补短板，追求全面发展，不如强化你的最佳才能，强上加强。也就是说，与其追求全方位的完美表现，成为千篇一律光滑的圆，不如竭力打磨出与众不同的形状，有更"锐利"的优势。(专业知识则不同，专业知识需要广博，我后面会具体讨论这一点。)发现并发展你的最佳才能，以此为基础规划你的事业。
成为作家后，我不再关心自己的金融技能是强是弱了。事实上，够用就行。我转而开始每天坚持积累知识，从知识中发现规律，把零散的观点转换为新观念，然后捕获脑海里的各种想法，将其转换为白纸黑字的文本。
思考是多元思维的碰撞
常言道：”手中只有一把锤子的人，总认为所有问题都是钉子”。这么想的话，实在是很傻，很天真，而真的这么做的话，后果将不堪设想，因而，我们说构建的框架模式必须是多元的；
法纳姆街博客就曾这样评价芒格的理论：
思维框架的核心原则是必须多元。理想状态下，你要有解决手上问题的一切模式，和物理工具一样，如果关键时刻你没有合适的思维工具，必然会招致失败。
当不同理念开始互相碰撞时，你就知道自己找到门道了。刚开始，这会让你觉得有些不适，一个声音说往东，另一个声音却说往西，要如何判诉孰是孰非呢？
让不同的模式相互竞争，斗出个高低强弱来，这个过程就叫做思考。
缺啥补啥
·成为T字型人才，融入新的文化中去，孜孜不倦地从其他领域、行业和文化中汲取新观念；
·每天抽30分钟阅读，培养全球视野。花些心思构建思维框架，把你所有的知识和经验都串联起来，缺少哪部分的知识就去补习哪部分；
·回想一下心流状态是怎样的。那时，你做了哪些活动？其中，哪些活动是你满怀激情投入其中的？给你的生活注入更多的心流吧。
