一、红涛教练分享
1.社群有完整的一套课程可以从中找到很多衍生点和突破点。不同的模式，不同的分配机制、运营机制和迭代。运营机制分对内管控，对外合作，内外结合实现效能最大化。
2.裂变和奖励，有人给流量，有人给福利，如何制作感性流量，随时随性设计诱饵已经过时，要给予真正价值，外部裂变，内部分配机制，运营机制，内部管控，双系统运营才能保证裂变完整。
3.单一产品重在内部团队建设、模式和身份，每个角色赋予他们，运营者负责人，有的来自会员，自我成长，奖励机制。多维度产品，社群做到自动运行。多场景流量结合，是否有一个多流量曝光，外部平台，自媒体，发动内部人员曝光。
4.设计温暖感和立体化，多流量的曝光对平台有良好的宣传效果。搭建自己的自媒体平台，学员主动的分享自己的收获 裂变模式的重要设计要点。多流量，有外围合作和大V合作联动等 。有流量不一定能裂变，要有客户价值体验，来了以后花钱少，收获大，有团队精准服务。有没有流量，用户体验，超值会员机制，流量接口，用户，合伙机制，生态布局，。
5.六大核心：
第一、多场景的流量接口
第二、温暖感的用户体验
第三、立体化的结构
第四、超粘性会员价值
第五、高利益合伙人系统
第六、可持续的社群生态。
二、海明教练
1、先教思维，手机思维就是社群思维。线上时间越来越多，新社交关系，群里面很多人知道你做什么，喜欢你，对接你的资源。社群业务，个人影响力布局，举例自律训练营，价值观梳理，植入轻利润模式，流量从哪里来，最不成问题，公益流量，普通个体不能天天讲，可以发给好友，发群，流量，团队，社群后面做联盟体制。
2.朋友圈分类，每个人的需求是什么，加人时候就备注，让人心甘情愿加你，先给别人好处，解决他们面临问题，改变习惯一瞬间，一切思维迭代。真诚的心去玩套路，做实，操作流程不会太多改变，海报发圈，加人。
3.社群案例，首先靠海报扫码，进群送电子书。玩套路这些流程很老套，使用过时了。做实价值要贡献够， 不做的很虚——方法 流程 文案固定化。互联网训练一种透过现象看本质能力，很多人没有变现能力，很多粉丝都是伪粉丝，训练问问题能力，找到真像，知道自己学什么。
三、答疑环节
1、社群运行如何设计最新底逻辑同行学习后还是加入变现学院？
落地实操强，微创新，合伙人化机制。
2、社群运营成为死群，加入学习，不会推广，不会宣传？
学习维度低，学习重在训练，不是听，看，从学习，到训练，去容人，满足条件的人容进来。3、传统行业维持不下，转行如何做？
新事物做测试，快速小步迭代。想到什么？很多模式都在过时，迭代，思维转变很关键，掌握关键思维模型，变现学院就是一个很好的社群，家人文化，关怀，利他思维，合伙人，会员从社群学习，从社群收益，学到东西，自己收益个人能力，落地，变现。
今天听到的内容很干，先记录下来，反思自己找到下一步行动步骤帮助自己践行起来。
