1.早上食堂吃早餐,结束的时候发现比自己早来的同事还在吃,还是个男同事,我做事雷厉风行,吃饭也快。
2.开会的时候纠结着还是主动提了自己这两天效率低的原因是数据导入流程太繁琐,没想到领导立即告诉我一个特别快的方法。无论好坏,主动沟通总没错啊。
3.项目组负责方案的同事每次解决问题超快,发现他的一个诀窍,他的脑子里就存了个问题库。
4.早上在实验室收到小朋友电话,说让我打开包看看,跑回办公室打开包发现他偷偷帮我准备的一瓶牛奶,两个山竹和一张纸条写着:“妈妈,你饿了可以吃哦”。
今晚妈妈要和我们住,在我还没行动之前,小家伙已经给外婆收拾好房间,铺好被子,把外婆感动坏了,直感叹:外孙比女儿还好啊。小家伙说,妈妈没想到啊。天啊,我没干活小朋友还帮我说话呢。
哇,我是如此幸运,上天赐给我这么个贴心的孩子。
5.今天陈琦给我回复了一个反问句,我还挺开心的。除去肯定的话语你很好...…这种也特别真实,就像好朋友之间的聊天,有些我赞同,有些我反对还有些我质疑。
6.今天看到当年《we are the world》MV,顿时泪流满面。我们在同一个世界,我们都曾是孩童,我们都会老去,我们也终将成为记忆。相比宇宙,我们都太渺小了,所有的傲慢与偏见,所有的欺诈与邪恶,都可以用爱与善意去包容,珍惜任何能够遇见的生命。
7.今天和组长探讨了小组作业的多种提交方式,分析各种方法的利弊。这么坦诚的的我往主动人设又前进了一步。
8.昨天听完直播《职场中,如何让你用表达更“值钱”?》,里面很有趣的一个点讲:说服的要义是:Never say no,也就是从正面去表达。跟大家分享一下:
栗子:家长经常找老师说的比较多的一句话:老师,我也想多监督下这个野孩子,但我没时间......
常见说服套路:“你怎么会没时间呢?”“因为我正好接手了一个大项目。”
“不能让同事帮忙嘛?”“不行的,让别人接手就成了别人的项目了。”
“你这个人怎么这样,孩子不是你自己的嘛,你这样不重视小孩,小孩就会怎么怎么样了......”
最后的结果,呵呵,一般就是不了了之了,家长心里根本没有被说服。
这种对话的方式是:对方给一个理由,你反驳一个理由,你认为说服了对方,其实对方在用自己的回答夯实了自己没时间的理由。
怎么办呢?倒着说,把“为什么不”换成“为什么想”
更换后的说服套路:“看不出来啊,我以为您是事业型的家长,没想到您也想在教育上花时间啊”“哎,老师,你说什么呢,孩子是自己孩子”
“那你项目分神了,不是就丢掉了吗”“不会的,不会的,我一直在想办法,而且孩子的未来更重要”
......
“好,既然您这么想监督,您接下来怎么办呢?”“那么我想点办法帮帮你实现”
这种对话,则是从正面去寻找“我为什么要监督”,让对方心里剩下做这件事的理由。
因此,无论是说服自己,还是说服别人,从正面去考虑“为什么要,为什么想”出发吧。