高手的哲学-晋文学习笔记
生意场上，课堂上，生活中见过高手。
他们有共同特点，有好奇，懂常识，能幽默，常复盘。
1.有好奇。
要刷底层逻辑。
对自己专业的充满好奇，多问几个为什么。日本企业家喜欢继续追问五个为什么。
关于键盘的设置。
当我93年练习盲打的时候，有种要疯掉的感觉。为什么记不住键盘上的字母顺序？
因为排列没有规律。
键盘的字母为什么这么乱？
因为早期机械打字机，将常用的字母分散开，这样的排列才不会造成机械卡壳。
为什么机械打字机淘汰很久了，为什么不改？
因为学会盲打的人很多，不适应新键盘。
人们沿着过去的路继续往前走？
有时临时就是永久。
为什么要学做PPT呢？
PPT是解决信息有效沟通的工具。
好的PPT要聚焦，重点突出，每页都有小标题，把小标题加大加粗变颜色。标题和标题之间有逻辑联系，串起跌宕起伏的故事。假想在PPT的开头有一页讲整个材料的逻辑关系，要说明什么问题，论据充分吗？论据和论点之间有逻辑吗？每页的元素是什么，他们之间的关系是并列总分递进还是对比？
多数人花很多时间做PPT美化，其实是浪费你的青春，多数人的PPT不卖钱，要追求最短时间内完成，能够把事情说清楚就好了。
有公司不用PPT，甚至用Excel就能把事情说清楚，也很完美。
PPT为什么要表格化思维？因为要对齐。为什么要对齐？因为这样眼睛看着舒服。
PPT不可以念，因为领导的读的速度会比念的速度更快，对于PPT是用来讲的。而word的文件是在重要的大会上读的，不能出错，只能读不能发挥。
2.懂常识。
用人性的眼光观察周围的人与事。
所有办公室工作都是有关人性。
一个老总有十个下属，每个下属的所得的老总时间是不是1/10？肯定不是，因为有些人做的多，有人做的少，有些人老板重视，有些老板不重视。
除此之外呢？
老总自己还有家庭爱好朋友，至少50%的精力付出。比如在开会的时候，领导的手机叮的一声响，他老婆有一条短信，说接电话提醒，美国的房子的定金今天要不付出来，别人就会买走了。瞬间老总的心思就飞去美国了，对你说了什么完全不在意。
比如为什么在重要的大会上要宣读莅临的领导名单呢？开会点了领导的名，那么他就会正衣冠，把身上的虎皮缕一缕，显示自己的尊贵，获得别人的注目礼。同时也是对大会的逼格进行提升。
3.能幽默。
幽默体现在出乎意料，在于接地气，保持世俗感。
比如在多数培训的课堂上，都是女生，难道男同学不来学习吗？
比如有两个人带了笔记本电脑，又有配物理键盘，因为他们电脑自带键盘都坏了，难道这是某地气候潮湿的标配吗？
讲故事能从快慢和语音变化中，让观众看到不同的人物，从小故事中得到快乐。
4.常复盘。
4F提问的变形，用EETA思维模式提升思考的质量，对生活中的冲突进行复盘。
情绪来得比思考快，因为大脑中杏仁核的反应速度比大脑皮层快。任何的情绪其实都有助于我们，要看我们如何对待，如果没有情绪，是没有行动力的，会让人动起来的情绪，一是愉悦，二是恐惧，愉悦的力量更持久。
事件的反思，首先要从觉察情绪开始。
4.1.觉察自己的情绪Emotion（对应feeling），从宣泄模式到评估模式；
自己目前的情绪是什么？生气愉悦还是平静。
4.2.思考事件Event（对应fact），从评估模式进入描述模式，而且情绪越来越平和；
事件的前因后果是什么？不带评判的去描述。
4.3.确定目标Target（对应finding），从描述模式进入决策模式，构思解决方案；
想通过这件事达到什么目的？是什么触发了我发火？
4.4.开启行动Action（对应future），从决策模式进入反应模式，进入情绪激发达成目标的正向循环。
我下一次怎样能做得更好？哪些学过的技术可以应用？比如.b平复自己发火情绪的应用。
这就是通过EETA思维模式提升自己沟通的系统方法。
高手有共同特点，有好奇，懂常识，能幽默，常复盘，我们学习模仿他们，就在事业的路上增加自己成功的概率。
