王玉伟
一、强化效果导向，在勤学精炼中增强本领。完善年轻干部培养机制，加强干部“选育管用带”，切实锻造可堪大任、能担重任的可用之才。教育培训强素质。围绕能力作风提升，制定《海原县2025年干部教育培训计划》，结合中心工作及重点任务，聚焦加快建设“四个示范县”、加强宗教事务治理、“六权”改革等重点任务，办好主体班次，对近年来新提拔干部、新录用人员、重点培养对象实现培训全覆盖。丰富课程增效果。注重提高课程的针对性，依托关桥红色美丽村庄、祁家堡子等红色教育资源，教育引导干部牢记初心使命。巩固运用“结业考试+成果展示”相结合的考评机制，突出“领导干部上台讲、先进典型示范讲、行业专家特色讲”教学模式，让打仗的人教打仗，授课形式更加多样，培训效果更加有效。墩苗壮骨提能力。实施干部视野开拓计划，选派优秀年轻干部到综合经济部门和基层乡镇一线锻炼。注重区域联动培养，持续选派优秀年轻干部到自治区有关部委、厅局和中卫市、福建省等挂职锻炼。抽调新提拔干部、业务骨干参与巡视巡察、信访等专项工作，建立帮带机制教方法、传经验，推进跨部门交流、跨乡镇交流、内部轮岗交流锻炼，形成干部纵横联动培养格局。
二、强化目标导向，在善作善成中转变作风。以全面加强干部作风建设推动全县各项工作高质量推进，督促激励全县广大党员干部进一步转变作风、务实苦干。深入查摆问题。聚焦作风能力建设工作重点，深入查摆问题，海原县各级领导班子和党员干部坚持把自己摆进去、把工作摆进去、把根源找出来，逐人逐事过筛子，从严从实找问题，形成《深化作风能力建设自查问题清单》。层层压实工作责任。每季度下发重点任务清单，定期调度、严督实导，推动各单位党委（党组）落实主体责任，“一把手”扛牢第一责任人职责，聚焦本行业本部门和本乡镇的重点工作、突出问题，精心谋划、细化措施，扎实推动各项任务落实落地。一体推进学查改。结合开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实好县委主要领导“四查四悟四贯通”要求，组织广大党员干部学思践悟、真查实改，确保实现学有质量、查有力度、改有成效的目标，切实推动作风能力大提升。
三、强化激励导向，在严管厚爱中激发活力。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，抓在经常、融入日常、严在平常。做好关心关爱。聚焦2026年换届需要，提前谋划摸排，确保人选优备。用好公务员职务职级并行制度和县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度，并单独列出30个左右职级晋升职数，专项用于为“实干担当者”晋升职级，有效落实好干部荣誉退休、工资福利、“三优”政策，持续开展为基层减负，鼓励干部卸下思想包袱、轻装上阵。加强日常监督。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，坚持“六个必谈”制度，从严落实领导干部任期经济责任审计、出国境审批、请销假管理、谈心谈话等制度，从严统筹做好公务员、事业单位人员、国有企业人员管理考核工作，综合运用平时考核、年度考核、专项考核成果，将考核结果与干部使用推荐、职级晋升、评先评优、表彰奖励相挂钩。推动能上能下。有效用好“三个优先晋升、四个暂缓晋升”原则，“政法机关公务员职级晋升工作的若干基本原则”等机制，对表现好的单位和个人进行通报表扬或奖励，并在干部职级晋升、提拔使用方面优先考虑；对工作滞后、效果不明显的单位和个人进行约谈问责，并在公务员、事业单位人员年度考核中列出一定比例的“不称职（不合格）”等次从严考核，激励全县干部担当作为、务实奋斗。
