一项计划得以实施，一定是有其用处。如何实施，以及结果如何，是否达到预期，大约可以用文公范本模式来书写。第一次发现写公文也可以自愿，看来形式真的不是那么重要。
写作训练营 （不知道有没有叫错，也许是我自己对这个团队的定义，不知哈小姐的初衷是啥，曲解莫怪），与其说是一个团队，不如说是每个个体利用集体激励了自己。感谢哈小姐的用心，将团队用金钱的力量紧紧凝聚在了一起，看在巨款的份上，求求自己，每天动手码字吧！不然真是精神物质双损失那，姐姐我输不起啊。
第一个问题：请问你为啥要加入呢？
答复：1、一个喜欢独处，而且需要大部分时间独处的人，自己，就是最好的玩具。功能开发的越多，才越好玩儿。
2、不需要第二个理由。
第二个问题：你是如何实施这项计划的？
答复：说来惭愧，玩具开发商研究了四十多年，也未将玩具的各项性能功能搞明白，导致玩具时常会不听指挥瞎捣乱。比如，会突然天马行空离家出走，会突然冒出古怪念头转瞬又消逝，还有一次格式化重启面目全非。好在一个开明的开发商始终明白，自律在手，放她自由。有时是两个多小时码字，有时是半个多小时码字。
第三个问题：实施效果如何？
答复：性情依然跳跃，心性日趋平稳。那些吹了又灭，灭了又吹的古怪泡泡总算有了安歇之处。
第四个问题：是否还将继续？
答复：目前开发商面临最大的矛盾是：急需加大力度加多时间来满足的主要功能的内在需求和各种附加功能开发过多导致的精力时间枯竭的现状。解决方案，试试效率管理，先满足主要功能，考虑码字功能作为主要功能的衍生。
以上玩具，开发商具有最终物权、解释权。
原打算用公文模版写，最后成了这样，有意思了。
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