浙江大学管理学院院长魏江曾说：数字战略，它不是时尚，不是风潮，它是未来。
2023年伊始，全世界都见证了人工智能技术发展的重要里程碑。很多新型的东西走进人们的生活中，谁也无法阻止，这是时代发展的产物。
在历史转型的今天，对于数字经济和竞争战略的了解要从一本书开始。
书名：《数字战略即未来》
作者：【印度】莫汉·苏布拉马尼亚姆
翻译：林丹明 徐宗玲
出版社：中国出版社集团·中译出版社
作者是全球著名战略管理学家，瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）的战略与数字化转型教授，多年来重点研究传统企业的数字化转型以及数字时代竞争优势的新来源。
他发表的论文《战略管理杂志》《哈佛商业评论》等多次刊登在顶尖的期刊上。
随着人们进入了一个数字化与智能化加速的“流量”时代，对传统行业来说，有着前所未有的危机和机遇。那么这本书的出现无异于是黑夜中的一道曙光，他们更需要这样的书籍来指点迷津。
1.认识数据的新潜力
不知道身处日新月异的今天，有没有感到数据带来的影响。就如人们经常日常生活工作使用的苹果、微软、谷歌、脸书和亚马逊，它们的总市值超过5万亿美元。而这些公司崛起的“功臣”就是数据。
《经济学人》在2017年5月6日的头条文章宣称，世界上最有价值的资源已不再是石油，而是数据。
书中用福特公司为例，通过企业在传统模式上，销售数据分析的结果做对比，增加了交互式数据，实时数据和事后数据，用户在使用产品中，方便有效简捷，流程管理细致安全，增强了体验感，让现代数字技术在发挥了很大的作用。
2.认识数字生态系统
历史上人类社会创造出的数字创新，一直是数字生态系统不可或缺的组成部分。
如今数据化呈现的网络构成了企业的数字生态系统，在传统企业原有的管理营销方式上，优化管理环境，简化工作流程，有的同步机器人参与工作，大大提高了经营效率和生产效率。
对于企业来说，最终就是消费系统上的创新升级，客户对产品的认可和不断重复消费，才能产生企业的利益价值。
3.认识数字战略
数据是关键的生产要素，它的特征不是竞争而是非竞争，它不会因为你在阳光下分享温暖时，其他人就少了一份阳光。
企业因数字而生，或因数字而变。一个好的市场环境，想得到持续性良性发展，是需要企业之间相互学习扶持的，而产品优势在企业竞争中才是关键支撑。
数据时代已经到来，如何用好数字，提升管理，满足更多需求，这本《数字战略大未来》，是您可以借鉴的一本宝典。
