会讲不会卖?你的优势全用废了!一张能力地图,解锁销售开关

有个口才不错的朋友提了一个销售的问题,个人当众演讲完全没问题,但是一与人交流,卖东西就不行了,他这种情况,怎么去做销售?

针对他的这种情况,其实问题不大,转做销售成功概率较大,但也有一些需要注意的地方。可从三个方面提供可行的建议:

1️你的问题与原因分析?

2️做销售需要具备的素质与能力?

3️如何利用你的优势做销售?


第一,你的问题与原因分析?

当众演讲的特点:

是“单向输出”,即单向沟通。

你是主角,拥有控制权,信息是预先准备好的,结构是线性的。你的状态是“表演和告知”。

销售沟通的特点:

是“双向共舞”,即双向沟通。

对方是主角,你需要倾听和回应,过程是动态的、不可预测的。你的状态是“探询和引导”。

所以,你并不是“不会沟通”,而是没有将当众演讲的优势转化为销售场景下的沟通技巧


第二,做销售需要具备的素质与能力?

针对新入行的销售而言,拥有诸多困惑和迷茫:如何开始?要学哪些销售技巧?如何开单等等?若没有前辈提携,或有经验的老销售指点,靠自己摸索,确实要浪费很多时间,关键是看不到方向。

作为销售的过来人,我给所有无论是销售新人,还是销售老手,提炼和总结一份销售素质与能力地图,这份能力地图源自我的近10年的一线销售实践,以及20年的销售人才训练。可让所有从事销售的“战友”们门儿清,知道如何完整地修炼自己。

包含4大类:素养类、技能类、自我管理类、业绩管理。

➡️素养类是成为合格销售的基本要求,也是迈向优秀销售的必备门槛。

➡️技能类是合格销售必练的基本功,是销售硬实力的来源。产品技能排在第一位,销售技巧在最后一位。

➡️自我管理类是合格销售的软实力。很多销售遭遇发展瓶颈,其本源就是在软实力修炼上的缺失。

➡️业绩管理类是销售成为一名合格的销售战士的关键。没有结果的销售无法成就自己。良好的业绩管理也为自己晋升之路奠定基础。

拿着这份能力地图去修炼完善4大类15项能力,成就一名响当当的,能打胜仗和硬仗的职业销售。


第三,如何利用你的优势做销售?

⭕️首先,给销售入行的新手一些建议:

➡️选对赛道和平台:初入行,选择一个有发展前景的行业和一个愿意培养新人,具备成熟销售培养体系的公司,比盲目追求高提成更重要。

➡️关注长期价值:不要只盯着单笔交易的成败,要着眼于与客户建立长期关系。一个满意的客户可能会为你带来更多客户。

➡️把拒绝视为数据:每次拒绝都不是对你个人的否定,而是告诉你“这个方法不对”或“这个客户不合适”的数据点。分析它,调整策略,继续前进。

➡️投资自己:永远不要停止学习和提升自己,无论是销售技巧、产品知识,还是行业视野。

⭕️其次,做好销售的“七字箴言”——铜头、铁嘴、飞毛腿

铜头:销售从拒绝开始。不怕碰壁,客户的每次拒绝就是修炼你内心强大的一次机会。同时,你的头不会生锈,你要思考,从拒绝中发现机会改变它。

铁嘴:不是要求你把销售的嘴练的口舌生花。而是要锤炼你的基本功,即表达的能力。能熟练地讲产品、解决客户的疑问、提供良好的服务体验。不但能说,还有懂听,才能会说。

飞毛腿:意思是做销售不能懒惰,要勤快,但不是像老黄牛一样,要聪明地勤快,努力要有方法,不断思考找方法,比别人多做一步,比客户多想一层。思想不懒惰,腿脚更不懒惰,才能在本质是概率游戏的销售领域胜出。

⭕️ 最后,如何发挥你的优势做销售?

第一步,心态转变——从“演讲者”到“咨询顾问”

这是最根本的一步。从“我要卖东西“转变为”我要帮你解决问题”。从问题询问入手,多互动,探寻需求,挖掘需求,解决需求。注意:三分问七分听!利用你做演讲的结构设计询问的结构。

第二步,实战验证——将演讲能力“迁移”到销售中

精心设计“开场白”:包括电话里的开场白和见面面谈的开场白。

将顾问式询问方法,融入演说能力,通过充分的倾听和提问,挖掘客户需求。

创造“微型演讲”机会,向客户关键人员呈现产品价值和客户问题解决方案。

运用演讲的技巧,处理客户的异议,获取客户信任。促成交易达成。

结语

具备公众演说能力的人,转型销售,具备了很多做销售的优势。

很多时候,销售新手入行很长时间不得法,其根源原因就是不懂与客户沟通,一件简单的事无法准确表达到位,也无法表达出应有的效果。

但,与此同时,会说的人也有了天然的问题存在,那就是太喜欢说,从而说得太多了。做销售,最忌讳的就是自己说得多,而客户说得少。多听少说,是做好销售沟通的根本。

此外,踏踏实实,切忌浮躁,也是要时刻谨记在心的一点!按照我提供的销售能力地图,扎实地修炼内在基本功,转型销售,获得成功不是梦!




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