什么是人脉？你认知的人脉就是人脉吗？
秋叶大叔给了我们一个清晰的定义，凡是能在当时帮助你解决麻烦问题的人，就是你的人脉。
对于你的“重要人脉”，这里有一个，人脉金字塔模型。
怎样理解这个金字塔？——我们都希望和牛人合作，有交情，但交情也得一步步来，对吧？你总不能指望今天认识个大牛，明天就开始合作吧？
所以我们要确定重要的人脉方向，要有意识扩大自己的人脉圈，简称“广撒网，精钓鱼”策略。
美国斯坦福研究中心曾经发布一份调查报告指出：一个人赚的钱，大约有12.5%来自知识，另外的87.5%则来自于他的人际关系。这里我们讲到的关系，绝不是你认识他、他也认识你就可以了，而是合作与同行的人脉.做一件事的时候，你要找到一个能够帮助你克服困难、为你提供有益价值的拥有强悍能力的人。强强合作，才能发挥最大效力；弱弱同行，只能共同堕入没有希望的深渊。
这里更能说明了秋叶对人脉定义的精辟!
二 人脉也有断舍离
时间:
所谓时间上断舍离，不同阶段交往不同的人
引出秋叶大叔的金句:
你来，我陪，你走，我送，从此天涯冷暖，由另一个替我问你就好。
人脉场景结构化
不同场景交往不同的人，很多人还不需要经营维护进入某个场景，做好人做好事，就是在结交和认识人脉。
这里分享《好好学习》中的指导我们如何和对方更快地建立信任感的两个方法!
方法一 自我暴露
所谓“自我暴露”是指和别人分享你的一些小秘密，或者去分享一些不会在公开场合谈论的话题.这次在BM训练营中深刻地感受到了这个方法的威力.刚开始，群内的小伙伴彼此并不熟悉.可是在短短的两三天后，群里的小伙伴的关系变得特别的亲密.大家仿佛认识了许多年一样。彼此给予信任和支持，这种感受太奇妙了，这是在BM大家庭才特有的调性.在一起工作很长时间的同事、客户，也不会有特别亲密，相知多年的感受.哪怕在生活中认识好多年的朋友，大多数也并没有信任感.在这里发现一个重要的原因，在老师分享课程时，有意地促进和引导我们互动，分享，我们都会分享过去的经历，甚至自己的感受，分享遇到曾经的挫折，迷茫，不知所措等等!如果没有来到BM,我们可能永远不会和别人说起~起码不会和陌生人说起.
分享之后，大家对彼此知根知底，也能更好理解现在的你，对人的行为有可预期的感受，自然会产生信任感!
方法二 做一个给予者
己所不欲勿施于人，要想同别人分享你的能力，首先我们必须做愿意分享自己能力的人，如果只想索取，最终将会被整个网络所排斥，这是一个基本的心理学原理，叫做互惠原理.
在BM大家庭里，小伙伴们分享着自己所拥有的能力，像手绘、分屏小技巧、烹饪技艺等等，实在是太妙不可言了!
所以当我们花时间和重要人脉进行深入的交流，坚持做一个给予者，真诚待人，并主动分享自己的能力时，我们就能够和我们的人脉圈共享资源和能力.
三 用结构化思维管理你的人脉
2.链接中心化 在功能化的基础上，对人脉维护进行地升级
98%的人是通过2%的人联系到
从信息效率的角度来看，人脉的2%非重复关系人在获取信息方面发挥着98%的作用
3.运营生态化？
图示是我的理解，还有许多疑惑~
