今天学习的是销售业绩仪表盘，首先我们要明确要做那几种表格形式合成的仪表盘。先做一个清晰图表放置的草稿图。在找到我们的明细表数据，将这这些数据汇总。哪几个图呢？1、销售业绩达成情况 2、销售总额 3、优秀经理 4、销售冠军情况(条形图） 5、各部门销售业绩占比 （饼状图）6、销售业绩变化趋 （折线图） 7、订单分布情况 （柱状图） 8、人员能力分析 （雷达图） 9、主营产品分析（组合图）
一：将2015年、2016年、2017年三年的销售明细用power query合并到一起，然后关闭并上载。将创建好的表格命名为：销售明细表。
二：新建一个表格仪表盘：先建好标题：销售业绩仪表盘：开始做第一个销售业达成的数据透视表。销售员在行区域，销售额在值区域，对销售额进行降序排序，把数字修改成货币格式。在对销售额进行排名，最后将排名修改为KPI。
三：销售总额利用我们的函数Getpivotdata引用后用我们的插入图表。
四：销售冠军的图表制作：复制数据透视表“业绩KPI”，新建一个工作表，黏贴过去；去掉“排名”和“KPI”，将“部门，“产品名称””拖动到行标签。点击业务人员进行筛选，选择值筛选，选择10个最大的值，将值改为1，确定。对销售额进行升序排序；定义数据透视表名称为“销售冠军”；修改工作表名称为“销售冠军”；点击到数据透视表里面，点击数据透视图，选择条形图，确定；对透视图表进行美化。
五：各部门的销售业绩的占比：同理复制透视表修改名称，将透视表名称命名，插入饼图，复制到仪表盘页面。
六：销售业绩变化趋势：将销售透视表，修改名称位趋势，将透视表名称命名，插入折线图，复制到仪表盘。
七：订单分布情况：将销售透视表，修改名称为订单分布，将透视表名称命名，插入柱状图，复制到仪表盘。
八：人员能力分析：将销售透视表，按销售人员做成图表。盘同是插入切片器，可以对人员进行筛选，在将它复制到仪表盘中。
